Projekty EU

Dosavadní řešení je založeno především na desktopovém řešení - verze iZUŠ 1.0 - praxe však ukazuje nutnost nasadit nové technologie zaměřené na mobilní komunikaci - užívání přes mobily a využívání cloudových služeb. Předmětem projektu je tedy vývoj verze 2.0. Dále při jednáních s cílovými zákazníky a MŠMT (odborná gesce nad ZUŠ) a s krajskými úřady (zřizovatelé ZUŠ) se ukázala též nutnost řešit organizaci soutěží v rámci celé ČR - není dosud řešeno v rámci IS. Projekt tedy vyvine 2 nové řešení.

Předmětem projektu je zvýšit funkcionalitu podnikového IS. Půjde o pořízení: a) komplexní elektronickou vazbu mezi poptávkou zákazníka ? přípravou výroby ? realizací (včetně monitoringu subdodavatelských vztahů) ? archivací zakázky. Informační systém který tento projekt umožní zavést bude propojovat jednotlivé procesy od poptávky k realizaci s možností sledovat náklady jednotlivých etap a tak snáze hledat prostor k zlepšování efektivity těchto procesů. b) rozšíření komplexnosti poskytovanýc...

Cílem projektu je vytvoření nového informačního systému pro řízení společnosti v oblasti strategie řízení, řízení ekonomiky a financování, řízení výroby a výkonnosti, dále pak řízení vztahů se zákazníky. Tento nový komplexní IS nahradí v současné době již nedostatečné řešení (dnes užívaný ekonomicko-evidenční systém) a zefektivní všechny běžné i specializované firemní procesy. Součástí projektu je i zvýšení kvality technické infrastruktury, kdy prostředky ICT nejsou pořizovány jako samostatnév...

V rámci MěÚ Železný Brod byly v předchozích letech realizovány projekty vedoucí ke zvýšení úrovně ICT a jejich využívání v rámci úřadu. Předložený projekt na tyto aktivity navazuje a naplňuje tak KONCEPCE ROZVOJE a z ní vycházející INFORMAČNÍ STRATEGIE města Železný Brod prostřednictvím pořízení dalšího serveru a řady aplikací zaměřujících se vytváření nových a modernizace stávajících informačních systémů, zvyšování bezpečnosti automatizaci vnitřních procesů, ale i zpřístupňování informací.

Cílem projektu je komplexní podpora činnosti clusteru. V rámci tohoto projektu hodláme financovat jednat v minoritním rozsahu provozní náklady projektu, jeho efektivní a střízlivý marketing, hodláme realizovat marketingové průzkumy mezi cílovými skupinami, podpořit odborné školení zaměstnanců, kteří budou pracovat na jednotlivých inovačních projektech. Nosným cílem projektu jsou však především inovační projekty realizovaných v rámci IT clusteru. Do těchto projektů má zájem zapojit se většina čle...

Cílem projektu bude, rozšíření rozsahu činnosti spolupráce, stávajících a nových členů IT Clustru, medializace a zviditelnění činnosti sdružení, podpora inovačních aktivit clusteru, a členů clusteru.

STYRAX, a.s. byla založena v lednu roku 2006, základní kapitál společnosti činí 2 000 000,- Kč. Společnost se orientuje především na vývoj a implementaci informačních systémů a na poskytování konzultačních a analytických služeb. Pracovníky STYRAX, a.s. jsou špičkoví specialisté, kteří se již v minulosti úspěšně podíleli na rozsáhlých projektech, zejména v oblasti finančního a kapitálového trhu. Krédem společnosti STYRAX, a.s. je poskytovat svým zákazníkům špičkové služby v oblasti IT a svou pru...

Společnost mc one a.s. rozvíjí IT systémy v oblasti projektového řízení, které slouží pro podporu interních a externích procesů společností z oblasti obchodu a služeb. V souvislosti s rostoucí poptávkou zákazníků na rozvoj tohoto systému je v plánu zřízení vývojového centra, které pomůže naplnit toto dlouhodobé směřování a také naplnit požadavky, které jsou na tento SW kladeny zákazníky.

Cílem projektu je zavedení polygrafického informačního systému, který bude přizpůsoben chodu tiskárny a druhu tisku. Jedná se především o tisk digitální. Vybraný systém by měl být schopný komunikace se stávajícími informačními systémy řešící především oblast personalistiky a mezd. Další nutný požadavek na systém by měl mít schopnost komunikovat s ostatními zařízeními ( jako jsou např. tiskové stroje) a to prostřednictvím externího komunikačního rozhraní. Toto komunikační rozhraní by mělo být vyu...

Vzhledem k rozvoji firmy za poslední tři roka výrazně vzrostla potřeba zpracování firemních informací na kvalitativně vyšší úroveň. Z tohoto důvodu se vedení rozhodlo investovat do rozvoje IS a definovalo potřeby v oblastech: Implementace ERP systému, systému čárových kódů pro identifikaci materiálu, polotovarů a hotových výrobků, implementace systému PaM, sledování efektivnosti pracovníků ve výrobě. Zavedení CAD systémů pro podporu návrhu výrobků. Zavedení pokrokových metod plánování a rozvrhov...