Projekty EU

Předmětem projektu je zavedení principů a zásad age managementu dle zjištěných potřeb zaměstnanců s ohledem na strukturu zaměstnanců a vytvoření komplexního přístupu podpory, zlepšení jejich pracovních schopností, prodloužení pracovního života s ohledem na věk a zdraví, odstranění konfliktů mezi generacemi a podpora vedoucích pracovníků v rámci řízení věkově diverzitního kolektivu a zmírnit tak fluktuaci pracovníků ze zdravotních důvodů či odchodu do předčasného důchodu.

Zich a spol., s.r.o. je společnost zabývající se prodejem gastrotechniky do gastronomických zařízení. Společnost zaměstnává 43% pracovníků v průměrném věku 50 let. Cílem projektu je vytvořit takové podmínky pro zaměstnance, díky nimž se své profesi (obchodníci, technici, dispečeři apod.) budou moci dlouhodobě věnovat i ve vyšším věku. V průběhu realizace projektu vznikne podniková strategie age managementu, jež bude implementována v praxi a průběžně verifikována.

V rámci realizace projektu AGE MANAGEMENT ve společnosti Alpha Vehicle Security Solution Czech s.r.o. dojde ke zvýšení odborné úrovně znalostí kompetencí pracovníků a zvýšení kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce. Dále pak se zlepší pracovní podmínky zaměstnanců a zdravotní stav zaměstnanců.

Cílem projektu je implementace konceptu Age Managementu do personálních procesů a praxe společnosti AQE advisors, a. s. prostřednictvím vytvoření firemní AM strategie, její implementací, nastavením systému mentoringu a navazujících opatření v oblastech, identifikovaných provedeným AM auditem. Projekt s rozpočtem 1,476 mil. Kč bude tvořit 6 aktivit a bude jej řídit kvalifikovaný projektový tým. Na realizaci KA se bude podílet ex. Dodavatel. Projekt bude realizovaný po dobu 1,5 roku.

Cílem projektu je implementace konceptu Age Managementu do personálních procesů a praxe společnosti Natmal s.r.o. prostřednictvím vytvoření firemní AM strategie, její implementací, nastavením systému mentoringu a navazujících opatření v oblastech, identifikovaných provedeným AM auditem. Projekt bude tvořit 8 aktivit a bude jej řídit kvalifikovaný tým. Na realizaci KA se bude podílet ex. dodavatel. Projekt bude realizovaný po dobu 2 let.

Projekt se zaměřuje na zavedení systému Age managementu do organizace Krizové centrum pro děti a rodinu. Cílem projektu je zavést principy Age managementu do organizace a podpořit vzdělávání pracovníků a zvyšování jejich profesních kompetencí. Součástí projektu je koučování, supervize a aktivity zaměřené na zdraví zaměstnanců. Prohloubením individuálního přístupu k potřebám zaměstnanců se chceme stát atraktivním zaměstnavatelem v oblasti poskytování soc. služeb.

Předmětem projektu je realizace energeticky úsporných opatření v areálu nemocnice Přerov v objektu, který slouží jako lékárna + hematologicko-transfuzní oddělení, katastrální území Přerov, parc. č. 2555. Energeticky úsporná opatření spočívají v zateplení obvodových stěn, zateplení stropu pod půdou, výměně špaletových oken a vstupů, rekonstrukci strojovny ústředního topení, osazení nové MaR, instalaci vnějších žaluzií s automatickým elektronickým ovládáním a instalací FVE o výkonu 39,15 kWp.

Předmětem projektu je realizace energeticky úsporných opatření v areálu Nemocnice Prostějov - pavilon LDN a pavilon Oční. Energeticky úsporná opatření spočívají v dodatečném zateplení obálky budovy, vč. stropů nad exteriérem, zvýšení tepelné izolace plochých střech pavilonů, které bude dosaženo výměnou tepelně izolačních vrstev skladby pláště střech, výměně výplní otvorů, osazení venkovní stínící technikou, realizací nové otopné soustavy, rekonstrukci strojovny UT a výměny osvětlení.

Rozvoj elektronických služeb v oblasti zdravotnictví

Projekt je zaměřen na jedno z/kombinaci následujících témat: personální podpora, osobnostně profesní rozvoj pedagogů, společné vzdělávání dětí, žáků a studentů, podpora extrakurikulárních/rozvojových aktivit, aktivity rozvíjející ICT, spolupráce s rodiči žáků a studentů, spolupráce s veřejností.