Projekty EU

Hlavním cílem projektu je zlepšení strategického řízení obce a komunikace zaměstnanců obecního úřadu a volených zástupců obce Hvozdná s veřejností. Cíl bude naplněn prostřednictvím zvýšení znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců obecního úřadu a volených zástupců města, prostřednictvím vytvoření koncepčních dokumentů obce a posílením komunikace s veřejností zavedením TV informačního kanálu a instalací elektronické úřední desky.

V rámci projektu bude vytvořeno a následně zavedeno do praxe veřejné správy 7 strategických dokumentů města Hustopeče, bude vytvořena interaktivní mapa na webovém portálu města Hustopeče, budou sdílená open data a tím optimalizováno fungování veřejné správy. Vytvořené dokumenty (pasporty) budou sloužit jako praktické nástroje řízení města v rámci výkonu veřejné správy. Součástí projektu je i vzdělávání zaměstnanců v oblasti GIS. Projekt také přispěje k efektivní komunikaci s veřejností.

Předmětem projektu je realizace souboru aktivit zaměřených na rozvoj a posílení strategického řízení města Přerov. Projekt reaguje na aktuální problémy a zahrnuje aktivity, které podporují dlouhodobý, koordinovaný a efektivní rozvoj města prostřednictvím zpracování navazujícího Strategického plánu územního a ekonomického rozvoje statutárního města Přerova na období 2021 až 2027 (SPRM), zpracování nového pasportu dřevin a pasportu veřejného osvětlení.

V rámci projektu budou realizovány 2 aktivity -KA1, KA2a a KA2b, jejichž cílem je posílení strategického řízení, zlepšení kvality řízení a managementu rozvoje 20 členských obcí sdružených do dobrovolného svazku obcí Nová Lípa. Pro 20 členských obcí budou zpracovány strategické plány rozvoje obce a akční plány. Za účelem výměny zkušeností a dobré praxe budou realizovány diskuze k vybraným tématům formou kulatých stolů. Očekávaným přínosem je zlepšení rozhodovacích procesů a strategického řízení.

Projekt vytváří podmínky pro efektivní strategické řízení a plánování (SRP) ve školách a v územích s akcentem na pedagogické vedení (leadership). Bude vytvořen a ověřen systém intenzivní podpory škol směřující k podpoře kompetencí ped. pracovníků v oblasti strategického managementu vedoucí ke zvyšování kvality vzdělávání. Projekt prohloubí spolupráci mezi vedením škol, zřizovateli a dalšími aktéry při tvorbě místního akčního plánu, příjemcům IPo MAP poskytne metodickou a koordinační podporu.

Cílem projektu je vznik dvou strategických dokumentů v oblasti inteligentního řešení dopravy a bezpečnosti silničního provozu, analytického podkladu řešící pasportizaci nemovitého majetku Zlínského kraje a analytického dokumentu zaměřeného na přívětivý krajský úřad. Přínosem projektu bude především posílení strategického řízení ve zmíněných oblastech a dále zlepšení komunikace a zvýšení pozitivní image na Krajském úřadu Zlínského kraje.

V rámci projektu bude UMPRUM rozvíjet vlastní potenciál v oblasti lidských zdrojů zaměřený na výzkumné pracovníky a nastaví interní podmínky pro získání a udržení „HR Award“. Strategie rozvoje lidských zdrojů zahrnuje i koncepci grantového oddělení s cílem přípravy mezinárodních výzkumných projektů a s důrazem na zapojování výzkumníků v počáteční fázi odborné kariéry. Podpořeno tak bude mezinárodně konkurenceschopné prostředí vedoucí k excelentní výzkumné činnosti jednotlivců, týmů i celé školy.

Projekt v souladu se Strategickým rámcem rozvoje veřejné správy ČR 2014-20 řeší oblast strateg. řízení - sestavení strategického plánu rozvoje úřadu a informační strategie jako nástroje řízení a rozvoje veřejné služby. Oba dokumenty naváží na aktuální plán rozvoje města zpracovaný z vlastních zdrojů. Další aktivita je zaměřena na rozvoj lidských zdrojů zajištěním vzdělávání zaměstnanců a podpoří realizaci a následný rozvoj předchozích aktivit, profesionální a efektivní služby veřejné správy.

Projekt je zaměřen na vznik strategického managementu mikroregionu - dobrovolného svazku obcí. Svazek vytvořilo všech 18 obcí území ORP Frýdlant (Liberecký kraj) s cílem spolupracovat v řadě oblastí. V praxi je však spolupráce zatím zaměřena na řešení naléhavých problémů a hrozeb (v posledních letech např. omezování lékařské péče, povodně, ohrožení vodních zdrojů apod.). Pro mimořádně kompaktní území je důležitou výzvou rozvojová spolupráce, pro kterou budou během projektu vytvořeny podmínky.

Projekt se zabývá vytvořením nástrojů a prostředí k řádné implementaci Národní strategie elektronického zdravotnictví (dále NSeZ) včetně nastavení systému strategického řízení a jednotné koordinace aktivit elektronizace zdravotnictví na národní úrovni i v kontextu úrovně EU. Záměrem je vytvořit komplexní systém metodické podpory aktivit a postupů spojených s implementací elektronizace zdravotnictví, který přispěje ke kvalitní a efektivní realizaci elektronizace zdravotnictví a implementace NSeZ.