Projekty EU

Euroregion Silesia byl ustaven v září 1998 na základě smlouvy o spolupráci mezi českým a polským sdružením, ustavenými ve stejném roce. Hlavním předmětem jeho činnosti je podpora a realizace CZ-PL spolupráce v příhraničních regionech polského a českého Slezska a severní Moravy s cílem potlačit negativní vliv existence státní hranice, zajistit rovnoměrný rozvoj příhraničního území po obou stranách hranice a umožnit tak jeho plynulou integraci v rámci EU. Naplňování tohoto předmětu činnosti a dosa...

V rámci budované spolupráce Evropské město Kudowa - Náchod a posílení jejího významu pro další programovací období partneři Kudowa Zdroj a Náchod přistoupili ke společné tvorbě strategie rozvoje v společných klíčových oblastech. Podstatou projektu je společné vytvoření strategického dokumentu, který odráží strategické dokumenty obou partnerů a tvoří jejich přeshraniční nadstavbu v souladu s rozvojovými dokumenty kraje a euroregionu. Strategický plán bude řešit 8 zásadních oblastí rozvoje regionů...

Hlavní předmět projektu je zaměřen na oblast 2.1.1. Výzvy II (zavádění a rozšiřování IS při zvyšování vnitřní efektivnosti podniků). Žadatel implementoval v roce 2004 ERP systém, který zahrnoval oblast výroby a logistiky, do dnešní doby do ERP systému investoval 2,1 mil. Kč. Na straně SW však během jeho používání vyvstaly fatální nedostatky, jako jeho rigidnost, obtížná přizpůsobivost v oblasti výroby (nerozlišení dvou středisek), občasné chyby ve vlastních algoritmech, nedostatečná podpora ze s...

Cílem projektu je vytvoření Strategie rozvoje informačního systému ČTÚ. Dílčím cílem projektu je analyzovat současný stav IS ČTÚ, popsat stav jeho dílčích celků, stanovit kritické komponenty systému, definovat slabá a silná místa IS ČTÚ, příležitosti a hrozby a stanovit strategii rozvoje všech dílčích komponent systému tak, aby optimálně podporovala cíle a úkoly ČTÚ. K dosažení cílů projektu je třeba jej rozdělit na následující klíčové aktivity: 1. analýza současného stavu, 2. stanovení cílového...

Cílem projektu je vytvořit strategii MČ, která bude obsahovat soubor opatření zaměřených na systémový rozvoj území. Projekt je složen ze dvou klíčových aktivit - 1) Tvorba Strategie MČ, 2) Řízení projektu. Na realizaci projektu se bude podílet interní tým (2 členové) a dodavatelé. Doba realizace projektu je 12 měsíců. Celkový rozpočet činí 1.641.625,- Kč. V průběhu realizace projektu je plánováno 1 výběrové řízení rozdělené na 3 části a součástí bude intenzivnější zapojení veřejnosti.

Pivovar prochází restrukturizačním procesem, kdy před pěti roky byl na hranici zániku. Tento stav se v posledních letech mění, stává se z něho výrobce regionálního piva se stoupající produkcí i kvalitou. Avšak vzhledem k tomu, se v předchozích rocích soustředil především na odstranění technologické zanedbanosti, nebyl příliš velký prostor věnován zvýšení efektivnosti procesů a nasazení nových produktů. Nyní přichází po jeho základní ekonomické a výrobní stabilizaci období expanze. Tato však ne...

Cílem projektu je vytvořit integrovanou strategii rozvoje území pro implementaci ITI ostravské aglomerace. Strategie je tvořena primárně pro pět statutárních měst, coby budoucích nositelů ITI, sekundárně pro všechny zapojené partnery v území ostravské aglomerace. Výstup projektu je nutnou podmínkou pro implementaci nástroje ITI na území aglomerace. Zpracování Integrované strategie rozvoje území ostravské aglomerace je prováděna formou externí služby a zapojeného projektového týmu pro přípravu IT...

Institut EuroSchola se od roku 2002 aktivně podílí na Strategii partnerství organizací pracujících s dětmi a mládeží na Třinecku. Jedná se o neformální strukturu partnerství. Za těchto 6 let proběhla SWOT analýza neziskových organizací, v rámci strategie byly stanoveny konkrétní vize a cíle, náměty na společné projekty, zpracovány projektové záměry. Poslední aktualizace proběhla v roce 2007, zúčastnilo se ji 17 zástupců NNO z Třince a okolí. V rámci tohoto projektu chceme rozšířit spolupůsobení...

Základním předpokladem jednotné Evropy je úzká spolupráce států EU a jejich regionů ležících na vnitřních (ale i vnějších) hranicích EU. V současné době je spolupráce mezi partnerskými regiony Moravskoslezského kraje (MSK), Slezského (SV) a Opolského vojvodství (OV) na dobré úrovni, přesto se realizuje spíše nahodile. Z toho důvodu je pociťován nedostatek systematické koncepce a systémové spolupráce mezi jednotlivými subjekty navzájem. Jednoznačně lze deklarovat, že není vyčerpán potenciál, jaký...

Firma AB ELPO spol. s r.o. se již řadu let zabývá vývojem a výrobou desek, dlažeb a tvarových výrobků z pryžových drtí pojenými polyuretanovým pojivy. Dále se zabývá výrobou antivibračních, odhlučňovacích a protihlukových systémů. Naším nejnovějším výrobkem jsou pryžové kanálové vpustě a mříže. Produkty firmy AB ELPO spol. s r.o. se využívají pro sportovní a dětská hřiště, pochůzné plochy a okolí bazénů. Dále široké využití ve stavebnictví a strojírenství jako podložka pod obráběcí stroje a růz...