Projekty EU

Digitální transformace společnosti spočívající v přechodu na pokročilá softwarová řešení provazující prodejní kanály s účetním systémem, zálohou dat a logistickými procesy.

Předmětem tohoto projektu je nákup poradenských služeb za účelem zpracování Projektu interní logistiky, který bude sloužit jako zdrojový dokument pro účely digitální transformace společnosti. Logistický projekt poslouží jako důležitý zdroj informací pro zpracování projektu pro následnou výstavbu výrobně-skladovacího areálu ve Stachovicích, tak aby v novém provozu došlo k automatizaci výroby a postupně se celý provoz digitalizoval.

Společnost MEDIROL s.r.o. předkládá projekt digitální transformace vnitropodnikového systému v podobě migrace ERP systému SAP business One na nejmodernější technologickou, databázovou a aplikační in-memory platformu SAP HANA.

Předkládaný projekt s názvem Digitální transformace společnosti MEDUNA vakuová kalírna s.r.o. v návaznosti na Průmysl 4.0 vytvoří ve společnosti prostředí a infrastrukturu v duchu dalšího stupně průmyslové revoluce. Pořizovány budou pokročilé technologie digitalizace výrobního úseku s propojením na autonomní softwarové řízení.

Projekt je zaměřený na rozšíření výrobního sortimentu provozovny o výrobky, které nebyly dříve v této provozovně vyráběny a to na výrobu ozubených kol v požadovaných rozměrech nebo podle speciálních požadavků zákazníků. Nákupem nových technologií chce žadatel také podpořit rozšíření výrobků o dodávky kompletních převodovek pro automobilový průmysl, vysoký průmysl, energetiku nebo potravinářství. Nakoupené technologie a informační systémy přispějí k digitální transformaci žadatele.

Cílem projektu je propojit jednotlivá pracoviště s informačním systémem a vytvořit tzv.inteligentní továrnu. Nově pořízený informační systém bude využíván ve všech aspektech firmy a výroby tzv. metodu MES systém, (modelování, simulace a optimalizace). Díky této metodě má informační systém dobře propracovaný dynamický plán výroby v reálném čase, který se automaticky přizpůsobuje reálným požadavkům výroby a jejímu skutečnému průběhu.

Realizace předloženého projektu umožní navýšení automatizace a digitalizace jako naplnění plánu digitální transformace firmy s cílem růstu výkonů a mezinárodní konkurenceschopnosti.

Žadatel chce v rámci zvyšování kvality a rychlosti zpracování zakázek zásadním způsobem změnit charakter řízení výroby a zpracování zakázek v dokončujícím zpracování. Cílem projektu je upgrade stávajícího MES systému na řídící systém úrovně MIS a jeho plné propojení s hlavními výrobními stroji. U vedlejších výrobních zařízení je záměr jejich plná integrace do systému sběru dat a poskytování veškerých relevantních informací o zakázce a výrobě jako takové.

Projekt je zaměřen na digitální transformaci společnosti Pivovar Nymburk spol. s r.o. Při realizace projektu bude zaveden nový ERP pdnikový informační systém a budou pořízeny nové nevýrobní technologie.

Projekt staví na elementárním propojení současných technologií. Ve společnosti nejsou implementovány vhodné SW nástroje, které by dále rozvíjely a podporovaly sběr, přenos a práci s daty, což je situace řešená právě předloženým projektem. Budou zavedeny zcela nové způsoby využití vzájemné komunikace mezi řídícími systémy a technologiemi, přičemž stěžejním výstupem projektu je komplexní digitalizace řízení společnosti včetně příslušných procesů a kompletní automatizace a robotizace.