Projekty EU

Projekt je zaměřen na digitalizaci a automatizaci klíčových procesů ve společnosti CHLADNÍČEK autodíly s.r.o. Realizace zahrnuje implementaci moderního ERP systému, WMS, DMS, integraci s e-shopem a nasazení technologií pro bezpapírové zpracování dokladů. Projekt bude realizován v provozovně žadatele na parcelních číslech 1904/72 a 1904/73, kat. území Holice u Olomouce.

KOVOS družstvo Teplice, zaměřující se na malosériovou výrobu kovového nábytku, plánuje digitální transformaci implementací ERP systému SAP S/4HANA. Cílem je zefektivnit řízení výroby, přejít na bezpapírové procesy a zvýšit kybernetickou bezpečnost. Projekt zlepší produktivitu, stabilitu sítě a sníží environmentální dopady, čímž podpoří dlouhodobý růst společnosti.

Předmětem projektu automatizace výrobního procesu společnosti. Budou pořízena automatizovaná výrobní pracoviště obsluhovaná manipulačními roboty, připojená do LAN sítě, vybavená řídícím systémem s rozhraním pro propojení do ERP systému obousměrnou komunikací pro automatizované řízení stroje ve vazbě na výrobní plán v ERP, a pro sběr dat o činnosti a stavu strojů a průběhu realizace zakázek do ERP.

Předkládaný projekt se zabývá zvýšením konkurenceschopnosti, digitalizaci, automatizací a zefektivněním výroby, v nejprogresivnějších technologiích zpracování expandovaného polypropylenu (EPP). Žadatel pořídí automatizovanou a robotizovanou vypěňovací formovací linku a datově ji propojí s nově pořizovaným manažerským informačním systémem. Pro kontrolu kvality žadatel pořídí 3D scanner a propojí jej s MIS. Projekt pro firmu představuje tzv. "výrazný posun" v digitalizaci a automatizaci výroby

Projekt se zaměřuje na digitalizaci interních procesů pivovaru Rampušák prostřednictvím implementace automatizovaného systému pro řízení rozvozů. Cílem je nahradit ruční zpracování dat z eshopu a excel tabulek automatizovaným systémem, který bude napojen na účetní a skladový systém pivovaru. Systém bude automaticky generovat trasy pro řidiče, zasílat informace zákazníkům, vytvářet statistiky a souhrny. Projekt zahrnuje také vývoj webové aplikace pro řidiče.

V rámci projektu dojde k pořízení nových informačních a komunikačních technologií pro zajištění digitální transformace firmy , vnitropodnikové konektivity a kybernetické bezpečnosti s cílem zvýšit digitální úroveň. Výstupem projektu bude rozšíření kapacity stávající provozovny. Projekt je připraven k realizaci, rizika jsou minimální.

Projekt řeší problematiku zvýšení úrovně digitální transformace podniku. Společnost realizuje strategii svého dalšího rozvoje v oblasti digitální transformace prostřednictvím investic do softwarových řešení a zařízení.

Předmětem projektu je podpora digitální transformace společnosti, a to prostřednictvím pořízení nových síťových prvků (oblast networking) a nových MDT pro integraci do prostředí SAP a pokročilý HW, tj. soubor opatření, která napomohou ke zvýšení digitalizace společnosti a ke zvýšení kybernetické bezpečnosti v souladu se zaměřením výzvy.

Projekt Digitální transformace podniku řeší optimalizaci výroby, které na svém konci přinesou společnosti žadatele definovatelný finanční benefit, získaný například prostřednictvím snížením nákladů na materiál či mzdy, zvýšením produkce výroby při zachovaní původních mzdových či režijních nákladů, snížení zmetkovitosti nebo v neposlední řadě například úsporou energie. ( viz. PZ - Anotace projektu)

Hlavním cílem projektu je zvýšení efektivity výroby např. mít okamžitý přehled o stavu výroby, výrazné snížení administrativní zátěže při vykazování odvedené výroby, plnění plánu výroby a zvýšení množství včas dodaných zakázek, jednotné a jasné informace pro všechny, kteří je potřebují, zefektivnění logistických procesů, dodržování metody FIFO automatickou alokaci dílů do expedic a umožnění zpětné sledovanosti dílů přes veškeré procesy od zákazníka až po prvotní načtení atd.