Projekty EU

Projekt se zaměřuje na zavádění digitálních nástrojů a technologií, které povedou k digitalizaci, automatizaci a vyšší efektivitě firemních procesů a postupů ve společnosti KUCHYNĚ - ŠEVČÍK s.r.o. Realizací projektu bude ovlivněna celá firma, počínaje administrativou a prvotní definicí zakázek, dále navazující přípravou výroby přes celý výrobní proces až po expedici hotové zakázky a fakturaci.

Cílem předkládaného projektu je pořízení nejmodernějšího robotického logistického systému pro lékárny, který využívá inovativní technologie a softwaru, čímž digitalizuje a automatizuje činnosti realizované nyní lidmi. Jedná se o logistický celek, který přinese lékárně efektivnější a přehlednější správu skladových zásob, zefektivní procesy objednávání a usnadní sledování expirace léčiv. Tato modernizace provede k významným úsporám času a finančních prostředků.

Projekt digitální transformace společnosti M & D ELEKTRO, s.r.o. se zaměřuje na digitální evidenci a zpracování objednávek ze strany zákazníků firmy a digitální evidenci a zpracování nabídek sortimentu od dodavatelů. Dále se zaměřuje na zvýšení efektivity ve skladových a expedičních procesech. Nově zavádí webové rozhraní pro komunikaci mezi zákazníkem a firmou.

Předmětem projektu je pořízení čtyř samostatných nevýrobních celků, které umožní žadateli zvýšení využití dat z výdobních procesů. Cílem projektu je digitalizace a automatizace obchodních procesů mezi společností MARLENKA a jejími obchodním partnery.

Digitální transformace společnosti spočívající v přechodu na pokročilá softwarová řešení provazující prodejní kanály s účetním systémem, zálohou dat a logistickými procesy.

Předmětem tohoto projektu je nákup poradenských služeb za účelem zpracování Projektu interní logistiky, který bude sloužit jako zdrojový dokument pro účely digitální transformace společnosti. Logistický projekt poslouží jako důležitý zdroj informací pro zpracování projektu pro následnou výstavbu výrobně-skladovacího areálu ve Stachovicích, tak aby v novém provozu došlo k automatizaci výroby a postupně se celý provoz digitalizoval.

Společnost MEDIROL s.r.o. předkládá projekt digitální transformace vnitropodnikového systému v podobě migrace ERP systému SAP business One na nejmodernější technologickou, databázovou a aplikační in-memory platformu SAP HANA.

Předmětem předkládaného projektu je integrace pokročilých digitálních a automatizačních technologií do procesů zákaznické podpory, obchodu, marketingu, interní logistiky, kontroly kvality služeb a optimalizace spotřeby energií společnosti za využití AI s cílem zvýšit efektivitu, zkrátit dobu reakce na tržní požadavky, snížit operativní náklady a uhlíkovou stopu provozu a zvýšit celkovou konkurenceschopnost společnosti.

Předkládaný projekt s názvem Digitální transformace společnosti MEDUNA vakuová kalírna s.r.o. v návaznosti na Průmysl 4.0 vytvoří ve společnosti prostředí a infrastrukturu v duchu dalšího stupně průmyslové revoluce. Pořizovány budou pokročilé technologie digitalizace výrobního úseku s propojením na autonomní softwarové řízení.

Projekt Digitální transformace společnosti Messis s.r.o. se zaměřuje na zvýšení konkurenceschopnosti podniku prostřednictvím zavedení pokročilých digitálních technologií a automatizace firemních procesů. Realizace zahrnuje implementaci CRM systému, pokročilé analýzy dat, digitalizaci účetnictví a bezpečnost dat. Cílem je optimalizace provozních nákladů, zvýšení efektivity rozhodování a posílení inovativního přístupu firmy v oblasti energetiky a elektromobility.