Projekty EU

Hlavním cílem projektu je propojení a integrace současných systémů společnosti s nově zavedenými technologiemi pro dosažení vyšší efektivity, transparentnosti a lepší kontroly nad procesy. Implementace těchto systémů bude přizpůsobena na míru specifickým procesům.

Projekt je zaměřený na rozšíření výrobního sortimentu provozovny o výrobky, které nebyly dříve v této provozovně vyráběny a to na výrobu ozubených kol v požadovaných rozměrech nebo podle speciálních požadavků zákazníků. Nákupem nových technologií chce žadatel také podpořit rozšíření výrobků o dodávky kompletních převodovek pro automobilový průmysl, vysoký průmysl, energetiku nebo potravinářství. Nakoupené technologie a informační systémy přispějí k digitální transformaci žadatele.

Předmětem projektu je digitální transformace firmy prostřednictvím pořízení nového nového ERP systému, docházkového systému a příslušného HW vybavení. Díky projektu dojde ke zvýšení konkurenceschopnost firmy MICHÁLEK s.r.o. prostřednictvím efektivnější správy dat, rychlejšího přístupu k informacím a snížením nákladů díky zlepšení hospodaření s materiálem. Projekt zároveň významně přispěje ke kybernetické bezpečnosti firmy.

Cílem projektu je propojit jednotlivá pracoviště s informačním systémem a vytvořit tzv.inteligentní továrnu. Nově pořízený informační systém bude využíván ve všech aspektech firmy a výroby tzv. metodu MES systém, (modelování, simulace a optimalizace). Díky této metodě má informační systém dobře propracovaný dynamický plán výroby v reálném čase, který se automaticky přizpůsobuje reálným požadavkům výroby a jejímu skutečnému průběhu.

Cílem je zajištění digitální transformace podniku v souladu se zaměřením na specifické cíle D0.1. Podpora digitalizace a využití nových technologií v podnikání Národní RIS3 strategie. Cílem je digitální transformace – modernizace, automatizace a optimalizace klíčových procesů, jejímž hlavním cílem je rozšíření kapacity stávající provozovny.

Projekt se zaměřuje na pořízení a implementaci digitálních technologií a nástrojů, které pomohou společnosti ŇAM ŇAM, s.r.o. lépe organizovat a řídit chod společnosti. Cílem projektu je optimalizace všech postupů a procesů ve firmě za účelem nalezení a využití vnitřních rezerv napříč všemi procesy a postupy ve firmě.

Realizace předloženého projektu umožní navýšení automatizace a digitalizace jako naplnění plánu digitální transformace firmy s cílem růstu výkonů a mezinárodní konkurenceschopnosti.

Žadatel chce v rámci zvyšování kvality a rychlosti zpracování zakázek zásadním způsobem změnit charakter řízení výroby a zpracování zakázek v dokončujícím zpracování. Cílem projektu je upgrade stávajícího MES systému na řídící systém úrovně MIS a jeho plné propojení s hlavními výrobními stroji. U vedlejších výrobních zařízení je záměr jejich plná integrace do systému sběru dat a poskytování veškerých relevantních informací o zakázce a výrobě jako takové.

Projekt digitální transformace řeší nedostatky stávajícího informačního systému zavedením integrované digitální platformy propojující stávající systémy firmy a doplněné o nové funkčnosti. Klíčovými prvky budou dva nové moduly a s nimi související technologie, které zásadně zlepší efektivitu interních procesů a kvalitu služeb pro klienty. Tyto moduly cílí na automatizaci rutinních činností, integraci stávajících nástrojů a využití pokročilé umělé inteligence v podnikání.

Projekt je zaměřen na digitální transformaci společnosti Pivovar Nymburk spol. s r.o. Při realizace projektu bude zaveden nový ERP pdnikový informační systém a budou pořízeny nové nevýrobní technologie.