Projekty EU

Realizace projektu zajistí propojení technologií a vnitropodnikových oblastí, které dosud nebyly plně digitalizovány a propojeny ve smyslu automatického sběru dat. Stěžejním výstupem projektu je dosažení obousměrné komunikace mezi všemi prvky, k čemuž poslouží nová software a hardware technologická řešení.

Žadatelem o dotaci je česká obchodní společnost T.S.BOHEMIA a.s., která na trhu působí již 30 let. Od svého založení v roce 1994 se společnost rozšířila do celé České republiky. Sortiment prodávaného zboží je různorodý (od elektroniky a drogerie až po chovatelské, zahradní či sportovní potřeby). Hlavní cíl předkládaného projektu je zvýšení digitalizace a automatizace ve společnosti T.S.BOHEMIA, čehož bude dosaženo realizací opatření, která jsou uvedena v podnikatelském záměru.

Cílem projektu je výše uvedený stav změnit. Tzn. zajistit obousměrné propojení jednotlivých systémů, zajišťující jejich automatickou komunikaci i aktualizaci dat. Zajistit automatizaci vstupů dat od dodavatelů do firemních systémů, tak aby informace vůči zákazníkům byly vždy aktuální bez ohledu na to, jak se změní rozsah nebo podmínky dodávaných výrobků. A dále zvýšit hodnotu nabízenou zákazníkům díky automatizaci zpracovávání jejich poptávek a objednávek, včetně zajištění on-line zpětné vazby.

Projekt se zaměřuje na zavádění digitálních nástrojů a technologií, které povedou k digitalizaci dat, jejich následné propojení napříč všemi agendami společnosti a integraci zastaralých oddělených aplikací do nového jednotného informačního ekosystému firmy. Realizace projektu zasáhne všechny zaměstnance a všechny aktivity a procesy společnosti od evidence obchodního případu až po fakturaci. Požadovaným cílem je zvýšení efektivity firemních procesů a s tím spojená vyšší produktivita firmy.

Projekt má za cíl zvýšit digitální úroveň a konkurenceschopnost podniku prostřednictvím zavádění pokročilých nevýrobních digitálních technologií. Transformace zahrnuje digitalizaci klíčových procesů, automatizaci, implementaci nástrojů pro datovou analytiku a řízení, a vytvoření integrovaného, bezpečného a škálovatelného digitálního prostředí. Mezi hlavní oblasti zásahů patří CRM, zákaznický a HR portál, datová analytika, řízení projektového portfolia, workflow systémy a cloudová infrastruktura.

Předmětem projektu je digitální transformace firmy prostřednictvím pořízení nového nového ERP systému, serveru, na kterém poběží nový systém, kalkulační SW a terminály a čtečky čárových kódů. Projekt významně přispěje ke kybernetické bezpečnosti firmy.

Předmětem projektu je soubor opatření, která budou představovat digitální transformaci procesů ve společnosti a povedou ke zvýšení kybernetické bezpečnosti. Stěžejní aktivitou bude pořízení a implementace nového ERP systému, softwaru pro technickou přípravu výroby a využívání identifikace prvků systému pomocí čárových kódů.

Cílem je propojení stávajících a nových výrobních technologií a IS, tím vyřešíme digitální transformaci naší výroby, vyšší automatizací výroby, zvýšení produktivity, dosažení větší přesnosti daných výrobku. Tyto investice vidíme jako možnost udržet si svou konkurenceschopnost, zvýšení automatizace, kvality a ceny poskytovaných služeb.

Činnost žadatele bude výrazně modernizována, urychlena a digitalizována. Vzhledem k současnému stavu informační infrastruktury a zamýšlenému strategickému rozvoji dojde díky realizaci předkládaného projektu k výraznému posunu v digitalizaci / automatizaci vnitropodnikových procesů žadatele, jeho digitální transformaci.

Předmětem projektu je digitální transformace společnosti Volley Beskydy s.r.o., která povede k nárustu poskytovaných služeb. Díky využití nových digitálních pomocníků dojde k rozšíření poskytovaných služeb, k autonomnímu využití sportoviště. Areál bude využíván efektivněji, s nižšími náklady na provoz a díky novým službám dojde k navýšení zisku. Díky autonomnímu využívanání sportoviště se stane konkurenceschopnějším, protože se areál bude moci využívat i mimo klasickou otevírací dobu.