Projekty EU

V prvním pololetí 2009 bude výroba medových dortů MARLENKA přemístěna do nových prostor. V současné době využívá společnost omezený IS pro řízení prodeje, který bude po zavedení strojové výroby nedostačující. Vzhledem k plánovanému nárůstu objemu výroby je nutná implementace komplexního celopodnikového informačního systému založeného na kapacitním plánování a řízení podnikových zdrojů. Tento systém zajišťuje komplexní obsluhu skladových zásob, aplikaci systému čárových kódů ve skladovém hospod...

Obsahem a hlavní aktivitou projektu zaměřeného na rozvoj ICT ve společnosti UNIPAP, a.s. je zavádění informačního systému (IS) a jeho následné rozšiřování . Doplňující aktivitou je rozvoj a zdokonalování technické infrastruktury a programového vybavení. Cílem projektu je zvýšení konkurenceschopnosti naší společnosti na českém i zahraničním trhu pomocí zvýšení efektivity řízení podnikových zdrojů. K dosažení tohoto cíle je nezbytné zavést účinný nástroj v podobě komplexního informačního systému....

Cílem projektu je zavedení nových modulů pro efektivní řízení výrobních a komplexních vnitrofiremních procesů ve společnosti. Výstupem projektu bude kompletní zakázkový IS, který společnosti umožní sledovat online výrobní procesy a realizaci konkrétních zakázek. Tento dotační projekt navazuje na kroky společnosti provedené v roce 2010, které vedly k realizaci první, neodkladné, fáze zavedení nového informačního systému, který spočíval v implementaci základního jádra ERP. V rámci projektu bude p...

Předmětem předkládaného projektu je pořízení a implementace informačního systému (dále jen IS) pro zvýšení vnitřní efektivity společnosti a optimalizaci výrobních procesů v oblasti výroby chladírenských a mrazírenských celků a související logistiky. V rámci projektu bude pořízen IS, který bude zahrnovat propojení všech procesů ve společnosti. Hlavním předmětem projektu je pořízení systému pro plánování a řízení podnikových zdrojů. Informační systém bude komplexně řešit řízení firmy se zaměřením...

Předmětem předkládaného projektu je pořízení a implementace informačního systému (dále jen IS) pro zvýšení vnitřní efektivity společnosti a optimalizaci výrobních procesů. Dalším cílem projektu je zvýšit efektivitu dodavatelsko-odběratelských vztahů. V rámci projektu se vybere IS, který bude zahrnovat propojení všech procesů ve společnosti. Jedná se zejména o moduly plánování a řízení výroby, technologická příprava výroby, řízení a sledování kvality, skladové hospodářství, řízení vnitropodnikov...

Předmětem projektu je pořízení a implementace nového podnikového IS od vítěze VŘ. Ten bude konfigurován jako kompletní podnikový software kategorie "all-in-one ERP systém". Povede úplnou ekonomickou agendu a veškeré obchodní aktivity firmy. Musí býtvariabilní, modulární a flexibilně se přizpůsobovat záměrum žadatele.

Firma ?Vladimír Mikulec Ing.?NOVATRONIC? (dále jen Novatronic) vznikla 30.12.1991 jako podnik zabývající se výrobou nábytku.V současnosti se firma specializuje na nábytek školní a kancelářský, nábytek na míru a s tím spojené služby.Ve svém výrobním areálu v Šumperku firma disponuje vlastními kapacitami v oboru dřevovýroby i kovovýroby,včetně lakování a nejmodernějšího strojového parku. Co se týká informačního zajištění chodu firmy,v současné době je ve firmě používán ekonomický software,který ob...

S polečnost PARAMONT CZ s.r.o. se zabývá výrobou, prodejem a montáží parapetů. Projektový záměr svým zaměřením spadá pod podporovanou aktivitu výzvy: "Digitální transformace firmy". Předmětem projektu je pořízení nového objednávkového systému, B2B a B2C portálu a jejich implementace. V rámci realizace projektu dojde k propojení se stávajícím informačním systémem a zajištění obousměrné komunikace a výměny dat.

Společnost Lias Vintířov hodlá investovat do zavedení nového ERP/ERM systému, zahrnující všechny procesy řízení podniku probíhající ve firmě s cílem dosažení maximální informovanosti v reálném čase. Cílem projektu je maximální vnitřní efektivnita podniku, kvalita a obsáhlost systému, který nahradí stávající zastaralý a již nevyhovující IS společnosti. V rámci projektu bude provedena analýza potřeb a návrh příslušného řešení. Bude pořízen příslušný hardware, software a licence k jeho užití, imple...

Za účelem zvýšení konkurenceschopnosti firmy Dileris dospěla firma Dileris k rozhodnutí implementovat technologicky a funkcionálně zcela nový procesní informační systém. Přínosem projektu by mělo být pokrytí veškerých procesů, zvýšení efektivity práce zaměstnanců, snížení nákladů spojených s provozem společnosti a ve svém důsledku zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na trhu. Jádrem projektu je pořízení nových služeb v oblasti informačních a komunikačních technologií, především tedy softwar...