Projekty EU

Žadatel plánuje v rámci projektu pořídit ERP systém a související HW infrastrukturu za účelem digitalizace procesů a efektivnějšího řízení společnosti. Součástí projektu je zvýšení vnitropodnikové konektivity, bezpečnosti IT/ICT infrastruktury a vybavení uživatelských pracovišť notebooky.

Cílem projektu je inovace a doplnění části stávající technologie a implementace pokročilých modulů do systému ERP.

Projekt se zaměří zejména na systémovou a metodickou podporu rozvoje aktivit zaměřených na institucionální zajištění politiky přípravy na stárnutí na národní, krajské a místní úrovni v návaznosti na strategický dokument Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období let 2013 - 2017 (dále jen NAP). Projekt navazuje na projekt "Sociální začleňování na místní úrovni a regionální úrovni", reg. č. OP LZZ: CZ.1.04/3.1.00/04.00016, realizovaný v předchozím programovacím období.

Projekt řeší činnosti spojené s konzultační činností od externích společností při implementaci požadavků normy ČSN EN ISO 14001:2016 a AS/EN 9100 rev. D včetně integrace do stávajícího systému managementu kvality ve společnosti BREBECK Composite s.r.o.

Hlavním cílem projektu je inovace studijních oborů v oblasti "Průmyslového inženýrství". Inovace vzdělávacích předmětů: 1)Personální management 2)Ročníkový projekt 3)Rozbory a hodnocení výrobních procesů 4)Logistika v průmyslovém podniku 5)Základy projektování 6)Certifikace výrobků 7)Metody a technika řízení 8)Ergonomie 9)Transfer technologií a management inovací 10)Controlling chceme dosáhnout zvýšení odborných znalostí a dovedností studentů VŠB-TU Ostrava. Hlavní cílovou skupinou jsou studenti...

Cílem projektu je zásadní inovace 2 vedlejších specializací a 2 povinných předmětů bakalářského studia na KPE FPH VŠE v Praze implementací praxe do výuky. K inovaci dochází s ohledem na změnu vnějšího globálního prostředí, pokles počtu studentů, změny požadavků na absolventy a nutnost bližší spolupráce s praxí. Projekt klade důraz na rozvoj kvality studentů a posílení kompetencí studentů potřebných v praxi s ohledem na změnu požadavků kvůli rostoucí konkurencí na trhu práce a vývoji globální eko...

Projekt je zaměřen na implementaci principů procesního a projektového řízení do praxe Městského úřadu Hustopeče vč. rozvoje 33 zaměstnanců a politiků města Hustopeče. Projekt svým věcným zaměřením navazuje na aktivity B, C a H výzvy, bude realizovánpo dobu 2,5 let, během nichž bude naplňovat strategii "Efektivní veřejná správa a přátelské služby". Jeho realizace bude probíhat v prostorách MěÚ Hustopeče. Cílem projektu je: 1. Zefektivnit fungování řízení projektů a nastavení/zavedení funkčního sy...

Hlavním cílem projektu je zavedení principů projektového řízení do praxe MMHK. Zavedení principů projektového řízení do praxe je dlouhodobým cílem MMHK. Důvody realizace projektu jsou dány stávající situací v této oblasti, která není uspokojivá. Projektové řízení není implementováno koncepčně a systémově, chybí důležité provazby - v rámci organizační struktury, v rámci lidských zdrojů a kompetencí, ale také v rámci finančního plánování a strategického řízení. Je potřeba vytvořit a implementovat...

Předložený projektje dalším významným krokem směrem k implementaci principů průmyslu 4.0 do naší výroby. Plánovaná modernizace výrobního procesu lze rozdělit do několika funkčních celků. Jedná se především o: robotizaci stanice olepu hran automatizaci konstrukčního opracování dílců modernizace SW Navision a nové sledovaní efektivity a kvality výrobního procesu kamerami modernizace serverové infrastruktury nové informační kiosky změna umístění stanice etiketování

Obsahem projektu je implementace opatření flexicurity v podmínkách České republiky vzhledem ke specifickým cílovým skupinám - zaměstnavatelé (malé a střední podniky), osoby starší 50i let a matky s dětmi do 15i let. Ve spolupráci s polským a českým partnerem budou v rámci projektu zjištěny postoje těchto cílových skupin na jednotlivá opatření flexicurity, na základě nich bude vytvořena metodika a ta v pilotním ověření implementována do vybraných malých a středních podniků. Kromě metodiky flexicu...