Projekty EU

Cílem projektu implementace prvků Průmysl 4.0 do procesů společnosti doublepower!! skrze digitální transformaci výrobních a nevýrobních procesů. Investice zahrnuje implementaci sofistikovaného podnikového ERP systému, který umožňuje efektivní řízení výroby spolu s pořízením moderních technologií v podobě poloautomatického CNC vyvrtávacího stroje a laserového pracoviště.

Cílem projektu společnosti HOXTER je prostřednictvím významné investice do SW a HW vybavení provést celkovou digitalizaci administrativních a výrobních procesů vedoucí k podstatnému zefektivnění řízení a plánování výroby, včetně optimalizace skladového hospodářství. Součástí projektu je rovněž pořízení moderních technologií na zpracování vstupního materiálu v podobě plechů.

Předmětem projektu je implementace nových technologií v provozní realitě společnosti TRANSROLL - CZ, a.s. s cílem zvýšení využívání informačních technologií, automatických a robotických prvků ve výrobních a organizačních procesech a jejich integrace do informačních systémů společnosti. Hlavní změnou bude digitalizace téměř všech informačních toků ve firmě.

Cílem projektu je uskutečnit další fázi digitální transformace žadatele a posunout se směrem k moderní bezpapírové výrobě (bezpapírový management). Obsahem projektu je integrování všech částí výrobního procesu do jednoho inteligentního systému a jeho samovolně fungující autonomní subsystémy.

Cílem projektu je uskutečnit důležitou fázi digitální transformace žadatele a posunout se směrem k moderní bezpapírové výrobě (bezpapírový management).

Cílem projektu je uskutečnit důležitou fázi digitální transformace žadatele - nákupem moderních technologií zavést do provozu prvky Průmyslu 4.0 a tím podpořit růst a posílit konkurenceschopnost žadatele.

Předmětem projektu společnosti DŘEVODÍLO Rousínov je pořízení nových moderních technologií a zařízení v oblasti výroby nábytku a dřevěných výrobků. Tyto technologie budou vzájemně propojeny obousměrnou komunikací prostřednictvím sofistikovaného MES systému. Projekt přispěje k automatizaci a digitalizaci výrobního procesu, a tím i k růstu konkurenceschopnosti společnosti.

Předmětem projektu je implementace nových technologií v provozní realitě společnosti KOVO Koukola, s.r.o. s cílem zvýšení využívání informačních technologií, automatických a robotických prvků ve výrobních a organizačních procesech a jejich integrace do informačních systémů společnosti (především ERP). Hlavní změnou bude digitalizace téměř všech informačních toků ve firmě.

Předmětem projetu je inovace stávající technologie o vybavení umožňující plnou automatizaci a také autonomní obousměrnou komunikací do výrobního procesu. Projekt navazuje na předchozí fázi, kdy bylo rozhodnuto o zavedení nového celopodnikového ERP systému do firmy.

Společnost M G L s.r.o. chce přesunout svoji výrobu z kapacitních důvodů do nové provozovny v obci Odry. V současné době probíhá výstavba nových hal určených pro výrobu. Záměrem společnosti je pořízení nových technologických zařízení a vybavení a jejich propojení se stávající technologií autonomní obousměrnou komunikací. Realizace projektu přispěje k digitalizaci společnosti.