Projekty EU

Projekt vychází z dlouhodobé strategie firmy PSI spol. s r.o. ,která je zaměřena na dosažení kvalitativně vyššího zapojení IS a ICT ve všech podnikových procesech, počínaje výrobou, vývojem, ekonomickou a obchodní činností, konče personalistikou. Realizace plánů v oblasti podnikové informačního systému je pro naši společnost jedním z klíčových faktorů úspěšné existence vedoucí ke zvýšení dobrých výsledků na trhu a plného využití potenciálu společnosti PSI spol. s r.o. . Cílem zapojení moderní...

Cílem projektu je vznik tří strategických dokumentů a jednoho analytického podkladu Zlínského kraje pro období 2020-2030 v oblasti rozvoje chytrého regionu, dopravy, investic a ochrany přírody a krajiny do dubna 2021. Přínosem projektu bude především posílení strategického řízení na Krajském úřadu Zlínského kraje ve zmíněných oblastech.

Hlavním cílem projektu je zlepšení strategického řízení obce a komunikace zaměstnanců obecního úřadu a volených zástupců obce Hvozdná s veřejností. Cíl bude naplněn prostřednictvím zvýšení znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců obecního úřadu a volených zástupců města, prostřednictvím vytvoření koncepčních dokumentů obce a posílením komunikace s veřejností zavedením TV informačního kanálu a instalací elektronické úřední desky.

V rámci projektu bude vytvořeno a následně zavedeno do praxe veřejné správy 7 strategických dokumentů města Hustopeče, bude vytvořena interaktivní mapa na webovém portálu města Hustopeče, budou sdílená open data a tím optimalizováno fungování veřejné správy. Vytvořené dokumenty (pasporty) budou sloužit jako praktické nástroje řízení města v rámci výkonu veřejné správy. Součástí projektu je i vzdělávání zaměstnanců v oblasti GIS. Projekt také přispěje k efektivní komunikaci s veřejností.

Předmětem projektu je realizace souboru aktivit zaměřených na rozvoj a posílení strategického řízení města Přerov. Projekt reaguje na aktuální problémy a zahrnuje aktivity, které podporují dlouhodobý, koordinovaný a efektivní rozvoj města prostřednictvím zpracování navazujícího Strategického plánu územního a ekonomického rozvoje statutárního města Přerova na období 2021 až 2027 (SPRM), zpracování nového pasportu dřevin a pasportu veřejného osvětlení.

V rámci projektu budou realizovány 2 aktivity -KA1, KA2a a KA2b, jejichž cílem je posílení strategického řízení, zlepšení kvality řízení a managementu rozvoje 20 členských obcí sdružených do dobrovolného svazku obcí Nová Lípa. Pro 20 členských obcí budou zpracovány strategické plány rozvoje obce a akční plány. Za účelem výměny zkušeností a dobré praxe budou realizovány diskuze k vybraným tématům formou kulatých stolů. Očekávaným přínosem je zlepšení rozhodovacích procesů a strategického řízení.

Projekt vytváří podmínky pro efektivní strategické řízení a plánování (SRP) ve školách a v územích s akcentem na pedagogické vedení (leadership). Bude vytvořen a ověřen systém intenzivní podpory škol směřující k podpoře kompetencí ped. pracovníků v oblasti strategického managementu vedoucí ke zvyšování kvality vzdělávání. Projekt prohloubí spolupráci mezi vedením škol, zřizovateli a dalšími aktéry při tvorbě místního akčního plánu, příjemcům IPo MAP poskytne metodickou a koordinační podporu.

Cílem projektu je vznik dvou strategických dokumentů v oblasti inteligentního řešení dopravy a bezpečnosti silničního provozu, analytického podkladu řešící pasportizaci nemovitého majetku Zlínského kraje a analytického dokumentu zaměřeného na přívětivý krajský úřad. Přínosem projektu bude především posílení strategického řízení ve zmíněných oblastech a dále zlepšení komunikace a zvýšení pozitivní image na Krajském úřadu Zlínského kraje.

Projekt v souladu se Strategickým rámcem rozvoje veřejné správy ČR 2014-20 řeší oblast strateg. řízení - sestavení strategického plánu rozvoje úřadu a informační strategie jako nástroje řízení a rozvoje veřejné služby. Oba dokumenty naváží na aktuální plán rozvoje města zpracovaný z vlastních zdrojů. Další aktivita je zaměřena na rozvoj lidských zdrojů zajištěním vzdělávání zaměstnanců a podpoří realizaci a následný rozvoj předchozích aktivit, profesionální a efektivní služby veřejné správy.

Projekt je zaměřen na vznik strategického managementu mikroregionu - dobrovolného svazku obcí. Svazek vytvořilo všech 18 obcí území ORP Frýdlant (Liberecký kraj) s cílem spolupracovat v řadě oblastí. V praxi je však spolupráce zatím zaměřena na řešení naléhavých problémů a hrozeb (v posledních letech např. omezování lékařské péče, povodně, ohrožení vodních zdrojů apod.). Pro mimořádně kompaktní území je důležitou výzvou rozvojová spolupráce, pro kterou budou během projektu vytvořeny podmínky.