Projekty EU

Cílem projektu Charity sv. Rodiny Nový Hrozenkov je vybudovat profesionální tým ze stávajících zaměstnanců (celkem min. 13 osob), kteří budou schopni naplňovat vytvořený strategický plán organizace, sledovat a vyhodnocovat plnění strategického plánu. Díky profesionalizaci našeho týmu budeme schopni hledat nové příležitosti k rozvoji s cílem obstát v konkurenčním prostředí a nadále poskytovat kvalitní sociální služby.

Předmětem a obsahem předkládaného projektu je vytvoření strategického plánu (SP) obce Mostek a jeho uvedení do praxe při řízení a rozvoji obce. Projekt zahrnuje vypracování vstupních analýz, vytipování problematických témat, vytvoření kulatých stolů, stanovení vize, zpracování strategického plánu na 20 let včetně propagace celého procesu a zapojení veřejnosti, schválení SP, vznik akčních plánů, zavádění SP do praxe, vzdělávání úředníků a politiků. Strategický plán obce je vnímán jako důležitý ko...

Projekt se zaměřuje na pokračování transformace dětských domovů v Libereckém kraji s cílem přejít od institucionální péče k rodinně orientovanému modelu. Hlavním cílem je připravit dětské domovy zřizované Libereckým krajem na proces transformace. Projekt zahrnuje vytvoření strategického plánu transformace, přípravu individuálních plánů pro zařízení a školení zaměstnanců, aby byli schopni poskytovat kvalitní péči orientovanou na rodinu.

Projekt se zaměřuje na strategicky orientované a systematické zvýšení kvality vzdělávací činnosti a přístupu ke vzdělávání na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně (UTB), stejně jako na zlepšení jejího procesního řízení a kvality hodnocení všech činností UTB. Prostřednictvím realizace projektu dojde k vytvoření předpokladů pro dosažení strategických cílů UTB.

V projektu bude zpracován "Strategický rámec Smart City" jako vodítko pro představitele obcí a měst při koncipování a implementaci jejich lokálních "Smart City strategií". Dokument bude vznikat participativním způsobem (formou "Labu"), kdy se budou všech fází jeho tvorby účastnit členové Svazu měst a obcí ČR - bude tak odrážet jejich zkušenosti, vize a potřeby. Strategický rámec stanoví jasné metodické podmínky pro zkvalitňování veřejné správy prostřednictvím "Smart City" postupů.

Cílem projektu je zvýšit strategický rozvoj mikroregionu Střední Vsetínsko a profesionalizace jejich volených představitelů a pracovníků obecních úřadů v oblasti zadávání veřejných zakázek a tím přispět k naplnění specifických cílů 4.1.1. a 4.1.2. Cíle bude dosaženo prostřednictvím tvorby strategického rozvojového dokumentu mikroregionu, realizací odborné exkurze za příklady dobré praxe a realizací odborného semináře na zadávání veřejných zakázek.

FCHSK poskytuje v rozsáhlých oblastech Sčk terénní sociální služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením (PS, OA, OS a SASsen). Poskytování služeb je velmi náročné organizačně, finančně i personálně. Poskytovány jsou z 10ti středisek soc.sl., celkem cca 80 zaměstnanci pro více než 700 klientů. Projekt zhodnotí stávající stav služeb (KA01), FCHSK podstoupí procesní audit (02), zpracuje plán rozvoje služeb (KA03) a zvýší kvalifikaci pracovníků (KA04). To zvýší kvalitu poskytovaných služeb.

Projekt navazující na HR Award podpoří konkurenceschopnosti UK prostřednictvím dalšího rozvoje lidských zdrojů.Soustředí se na rozšíření strategického řízení HR, internacionalizaci (relokace VaV pracovníků ze zahraničí na UK), třetí roli UK a intenzivnější mezisektorovou spolupráci a zpřístupnění VaV informací v režimu open access.Aktivity koherentní s prioritami připravovaného Strategického záměru UK 2021-2025 jsou zárukou kontinuální podpory ze strany vedení UK během realizace i udržitelnosti.

Projekt je zaměřen na zkvalitnění strategického plánování při rozvoji města a zvýšení odborných znalostí v této oblasti zaměstnanců MÚ a členů volených orgánů města. Strategický plán je z pohledu města klíčovým plánovacím dokumentem, který slouží ke koordinaci aktivit směřujících k sociálnímu a ekon. rozvoji města. Je prostředkem k maximálnímu využití potenciálu města, k naplnění stanovených cílů prostřednictvím projektů a aktivit, využívající vícezdrojové financování, do jejichž přípravy a rea...

Cíl projektu je strategický rozvoj města Králův Dvůr a okolních obcí. Budou vytvořeny strategické dokumenty dle potřeb jednotlivých obcí. Pro provedení aktivit a efektivnost práce budou realizovány také související vzdělávací kurzy. Těchto kurzu se zúčastní zaměstnanci MěÚ Králův Dvůr a zástupci okolních obcí. Zároveň dojde ke sdílení dobré praxe. Dojde k efektivnosti úřadu jak uvnitř, tak i navenek pro rozvoj oblasti a spokojené občany. Výstupem bude 29 zapojených zaměstnanců a 5 vytvoř. dokum.