Poslední update: 28.2.2025
Předmětem projektu je zajištění realizace ITI OA (Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace) ve všech jeho fázích, tj. zabezpečení aktivit souvisejících s koordinací, řízením, monitorováním, hodnocením a archivací dat ITI OA.
Číslo projektu:
CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000048
Žadatel:
Statutární město Olomouc
Programové období:
Strukturální 2014 - 2020
Program:
Operační program Technická pomoc
Předmětem projektu je zajištění realizace ITI OA (Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace) na období 2/2018 - 1/2020 ve všech jeho fázích, tj. zabezpečení aktivit souvisejících s koordinací, řízením, monitorováním, hodnocením a archivací dat ITI OA. Projekt navazuje na první část realizace strategie ITI OA za období 2/2016 - 1/2018 financované z projektu Podpora řízení a koordinace Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace, reg. č. CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000048
Číslo projektu:
CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000117
Žadatel:
Statutární město Olomouc
Programové období:
Strukturální 2014 - 2020
Program:
Operační program Technická pomoc
Předmětem projektu je zajištění realizace ITI OA (Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace) na období 2/2020 - 1/2022 ve všech jeho fázích, tj. zabezpečení aktivit souvisejících s koordinací, řízením, monitorováním, hodnocením a archivací dat ITI OA. Projekt navazuje na druhou část realizace strategie ITI OA za období 2/2018 - 1/2020 financované z projektu Podpora řízení a koordinace ITI OA II, reg. č. CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000117.
Číslo projektu:
CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000229
Žadatel:
Statutární město Olomouc
Programové období:
Strukturální 2014 - 2020
Program:
Operační program Technická pomoc
Předmětem projektu je zajištění realizace Strategie ITI OA 2014+ a Strategie ITI OA 2021+ na období 11/2021 - 12/2023 ve všech fázích, tj. zabezpečení aktivit souvisejících s koordinací, řízením, monitorováním, hodnocením a archivací dat ITI OA jak u nositele ITI, tak i u ZS ITI. Projekt navazuje na projekt Podpora řízení a koordinace ITI OA III, reg. č. CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000229 a na projekt Zprostředkující subjekt ITI OA III, reg. č. CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000238.
Číslo projektu:
CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000306
Žadatel:
Statutární město Olomouc
Programové období:
Strukturální 2014 - 2020
Program:
Operační program Technická pomoc
Předmětem projektu je zajištění realizace Strategie ITI Olomoucké aglomerace ve všech fázích, tj. zabezpečení aktivit souvisejících s koordinací, řízením, monitorováním, hodnocením a archivací dat ITI OA u nositele ITI.
Číslo projektu:
CZ.07.02.01/00/22_003/0000175
Žadatel:
Statutární město Olomouc
Programové období:
Strukturální 2021 - 2027
Program:
Operační program Technická pomoc 2021 - 2027
Cílem je zajistit prostřednictvím ŘKV jednotné řízení a koordinaci institucí na všech úrovních zapojených do oblasti hospodářské, sociální a územní soudržnosti v České republice a současně zajistit prostředí pro přípravu dokumentů, které budou podporovat všechny procesy vedoucí k diverzifikovanému přírůstkovému rozvoji regionů.Cílem je vytvoření společné analytické a datové základny podávající informace o regionech České republiky, které budou využívány pro hodnocení a přípravu strategických dok...
Číslo projektu:
CZ.1.08/1.3.00/09.00051
Žadatel:
Ministerstvo pro místní rozvoj
Programové období:
Strukturální 2007 - 2013
Program:
OP Technická pomoc
V současné době společnost Heinz Food pro vedení své podnikové agendy provozuje podnikový informační systém Microsoft Business Solutions Navision. Problematika výroby není v rámci systému řešena, pouze na úrovni výdeje surovin pro výroby a příjmu hotových výrobků. Vzhledem k připravovanému rozšíření výroby je jednou z jeho podmínek i přechod na sofistikovanější způsob plánování a řízení výrobních procesů, marketingových vztahů, řízení zásob, možnosti elektronického nákupa apod., s využitím výpo...
Číslo projektu:
CZ.1.03/2.2.00/32.00068
Žadatel:
HEINZ FOOD a.s.
Programové období:
Strukturální 2007 - 2013
Program:
OP Podnikání a inovace
Žadatel - spol. Ray Service, a.s. se zabývá zejm. výrobou kabelových svazků a dodávek kabelových komponent. Finanční krize způsobila snížení poptávky také ve spol. Ray Service, a.s. Důsledkem bylo dočasné omezování výroby a snižování počtů zaměstnanců. Nyní se již společnost dostává do fáze stabilizace. V této fázi je významná, pro udržení a zvýšení konkurenceschopnosti společnosti a také pro zvýšení adaptability zaměstnanců, podpora řízení a rozvoj zaměstnanců společnosti. Tato potřeba je podl...
Číslo projektu:
CZ.1.04/1.1.02/35.00679
Žadatel:
Ray Service, a.s.
Programové období:
Strukturální 2007 - 2013
Program:
OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Projekt je zaměřen na podporu řízení a rozvoj zaměstnanců společnosti Správa a údržba silnic Kroměřížska, s.r.o. (SÚS) za účelem zvýšení jejich adaptability a konkurenceschopnosti společnosti. Aktivity projektu vychází z výsledků analýzy vzdělávacích potřeb vedoucích pracovníků provedenou formou assessment a development center, z analýzy vzdělávacích potřeb všech zaměstnanců formou dotazníkového šetření uskutečněného při přípravě projektu (viz příloha č. 5) a hlavně z personální strategie společ...
Číslo projektu:
CZ.1.04/1.1.02/35.00175
Žadatel:
Správa a údržba silnic Kroměřížska, s.r.o.
Programové období:
Strukturální 2007 - 2013
Program:
OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Projekt je zaměřen na podporu řízení nástroje ITI v Ústecko-chomutovské aglomeraci na straně nositele, kterým je Statutární město Ústí nad Labem. Projekt cílí zejména na personální a administrativní podporu oddělení řízení ITI, které je zřízeno v rámci Odboru strategického rozvoje Magistrátu města Ústí nad Labem.
Číslo projektu:
CZ.08.1.125/0.0/0.0/15_003/0000073
Žadatel:
Statutární město Ústí nad Labem
Programové období:
Strukturální 2014 - 2020
Program:
Operační program Technická pomoc
