Projekty EU

V rámci projektu předkládaného projektu by společnost Eye 2000 s.r.o. chtěla vypracovat celkem 3 studie jejího dalšího možného rozvoje: 1. Podrobná studie plánovaných organizačních inovací 2. Studie marketingových inovací 3. Studie inovace produktového portfolia Ad. 1 Podrobná studie plánovaných organizačních inovací První z navrhovaných studií by měla být zaměřena zejména na možnosti zavedení uceleného CRM systému do výroby a správy zakázek společnosti. Hlavním cílem projektu je zpřehlednění...

Společnost GENICZECH - M, spol. s r.o. se svým předmětem podnikání zaměřuje na strojírenskou výrobu a montáž obráběcích strojů. V rámci dalšího inovativního rozvoje bylo rozhodnuto rozšířit své služby o vzdělávací aktivity v oblastech výroby kovoobráběcích strojů a obrábění. Management si je vědom, že se jedná o rozšíření podnikání, které je významnou inovací. To vyžaduje nové zkušenosti. Proto se rozhodl navázat spolupráci s poradenskými subjekty. Součásti projektu budou také změny v organizač...

Poradenské služby společnost Kolibrik.net využije pro konzultaci k získání certifikace ISO 9001, která stanovuje kritéria pro systém managementu kvality. Tato norma je založena na řadě principů řízení kvality, včetně silného zaměření na zákazníka, motivace a důsledků vrcholového managementu, procesního přístupu a neustálého zlepšování. Tyto zásady jsou podrobněji vysvětleny v zásadách řízení kvality ISO.

V roce 2000 firma KOVOTVAR začínala výrobou nástrojů pro kožedělný průmysl, postupem času byl provoz rozšířen na všeobecnou zakázkovou výrobu pro strojírenský průmysl. V naší produkci využíváme moderních technologií obrábění CNC stroje a kvalitních nástrojů ISCAR. Pro další rozvoj je zájmem realizovat poradenský projekt, který umožní další zlepč´šování v oblasti produkce ve společnosti.

Společnost Kovozámečnictví Jelínek s.r.o. je moderní, rodinná, strojírenská firma. Zabývá se zakázkovou výrobou obráběných a zámečnických dílů, produkuje také různé sestavy včetně montáží, různé jednoúčelové stroje, formy a raznice. Ke všem výrobkůmzajišťuje kompletní servis, tzn. konstrukci (u raznic a forem), zajištění materiálu, výrobu, tepelné zpracování, povrchovou úpravu, montáž, měřicí protokoly a dopravu. Má 30 zaměstnanců. Pro pokrytí zakázek v oblasti kovoobrábění provozuje společnost...

Společnost PENT a.s. chce v rámci projektu Poradenství realizvat tři studie: 1) Studie inovace procesu se zaměřením na produktivtu práce 2) Studie inovace organizace - CRM 3) Studie marketingové inovace - uvedením nových výrobků na trh ad 1) Společnost Pent a.s. se chce zaměřit na revizi vnitřních organizačních procesů, zejména pak na produktivitu práce a následnou nákladovost. Z tohoto důvodu si nechá zpracovat odbornou studii/analýzu. Obsahem analýzy bude popis stávajících procesů (organizac...

PEVEKO, spol. s r. o. je renomovaný český výrobce regulační techniky, měřicí techniky a dodavatel dílů dle výkresové dokumentace zákazníka. V rámci projektu chce management společnosti definovat novou organizační strukturu, ktará bude provázána na procesy ve společnosti. Dále je zájmem definovat nové způsoby výroby produktů a nové výrobní postupy.

Společnost Slévárna Pilana Hulín, spol. s r.o. vznikla privatizací v roce 1991, ale její historie sahá až do roku 1954. Zabývá se výrobou jakostních odlitků z uhlíkových ocelí, nerezi, litiny s kuličkovým grafitem, otěruvzdorné litiny a žárupevné litiny a funguje jako jeden velký tým odborníků, připravených co nejkvalitněji a nejrychleji splnit přání zákazníků. Spoluprace se zákazníky je realizována na základě perspektivního obchodního vztahu s důrazem na spokojenost zákazníka. Veškeré používané...

Společnost STYL 2000 se zabývá zejména prodejem italských obkladů a dlažeb a dodávkou závěsných fasád. Jako moderní obchodní a montážní firma se stále zabývá novými řešeními pro své zákazníky i uvnitř společnosti. Tato řešení v minulosti nalézala prostřednictvím managementu společnosti, který je velmi stabilizovaný. V současnosti však management hledá nová řešení. Bylo rozhodnuto, že ke spolupráci bude využito odborných poradenských služeb tak, aby přijatá opatření měla náležitý pohled vnitřní p...

Firma připravila novou koncepci využití prvků ICT v oblasti poskytování služeb cestou inovace procesů. Po zahájení realizace firemní strategie ICT byla zjištěna potřeba hlubší analýzy realizačních procesů. Při úvodních kontaktech s potenciálními dodavateli IS se ukázalo, že softwary mohou nabídnout funkcionality pozitivně ovlivňující produktivitu, ale současně mohou být posuzovány v některých případech v rámci autorizovaného subjektu jako neakceptovatelná dozorujícím orgánem. Pro softwarové an...