Projekty EU

Společnost LIMID Mohelno s.r.o. prochází v posledních několika letech značným rozvojem po stránce technologické, personální i zakázkové. Objem výroby stoupá v řádu desítek procent a pořízení komplexního informačního systému typu ERP/ERM se jeví jakozcela nezbytné. Tím dojde ke zvýšení efektivnosti všech firemních procesů a lepšímu využití disponibilních zdrojů. Společnost zatím nemá žádný informační systém a tato situace je nadále neudržitelná.

Společnost BARTON STUDIO postrádá efektivní prostředky pro řízení vztahu se zákazníky a zejména prostředky pro podporu týmové práce, v rámci zakázek v oblasti vývoje webových stránek a aplikací. Proto bude v rámci projektu zaveden CRM systém obsahující groupware a workflow funkcionality a také podporu projektového řízení, čímž má být zvýšena efektivita obchodních procesů, zavedeno dlouhodobé plánování a poskytování aktuálních výsledků a vyhodnocování výsledků hospodaření. Zavedením aplikace prop...

Projektový záměr řeší zavedení nového komplexního informačního systému společnosti se zaměřením na výrazné zvýšení vnitřní efektivity podniku a dále na rozvoj a zdokonalování komplexního řídícího výrobního systému včetně implementace nového softwarového a hardwarového vybavení. Jde o systémovou změnu v rámci informační, komunikační a řídící technologie s komplexním řízením podnikových činností v oblasti účetnictví, financí, řízení a plánování výroby, prodeje, personalistiky, marketingu apod. Cíl...

Cílem projektu je pořízení a implementace informačního systému, který bude komplexně pokrývat podnikové procesy. Součástí projektu je též pořízení nezbytné technické infrastruktury a vybudování odpovídající sítě včetně jejího monitoringu a zabezpečení. Žadatel je inženýrsko-dodavatelská společnost, která se dlouhodobě orientuje na vyšší typy dodávek v oborech jaderná energetika, chemie a petrochemie, čištění a úprava vod. V rámci svých aktivit zabezpečuje zejména projektovou dokumentaci, pevnost...

Pořízení a implementace informačního systému pro řízení firmy a zanesení specifik podnikatelské činnosti do tohoto systému. Zajištění upgrade stávajícího hardwarového zázemí a pořízní nového pro běžný - operativní - provoz podnikatele.

Projekt Pořízení a implementace informační technologie pro společnost LICHNA TRADE CZ je zaměřen na investici do komplexního celopodnikového integrovaného systému ERP, založeného na kapacitním plánování a řízení podnikových zdrojů, včetně licencí, systémové integrace a implementačních služeb, školení a následné podpory.

Požadované informační systémy mají podstatně zvýšit efektivitu firmy v procesech týkajících se kompletního vedení účetnictví, evidence skladových zásob (příjem, výdej), e-shopu pro nakupování výrobků přes internetové stránky, komplexní technické přípravy výroby a řízení výroby samotné. Využitím kvalitativně vyššího potenciálu pořizovacích informačních systémů dojde ke zvýšení konkurenceschopnosti předkladatele projektu a zároveň se podstatně zvýší efektivita práce zaměstnanců, kteří budou s nový...

Předmětem projektu je vybudování moderního informačního systému ve společnosti. Jedná se o zakoupení SW, který bude podporovat výrobu, prodej, nákup, technickou připravu vyroby, řizeni výroby, účetnictvi, personalistiku a mzdy, majetek a řízení skladu.Přínosem projektu pro společnost bude zvýšená kvalita a efektivita, řízení projektů, zvýšení přehlednosti a sjednocení aplikací pro jednotlivé produkty, zvýšení potenciálu společnosti a konkurenceschopnosti, získání konkureční výhody a zvýšení trže...

Předkládaný projekt svým zaměřením směřuje především do oblasti zaměřené na zavádění a rozšiřování využití IS při zvyšování vnitřní efektivity podniku.Předmětem projektu je pořízení a implementace komplexního IS vhodného pro výrobní strojírenskou firmu se zakázkovou výrobou. Cílem projektu je získat dokonalý nástroj na plánování výrobních kapacit uvnitř firmy, vně firmy a na detailní kontrolu nákladů na každé výrobní zakázce. Další běžné moduly IS by měly přirozeně zjednodušit a zefektivnit činn...

Předkládaný projekt iplementace manažerského informačního systému (MIS) komplexně řeší potřebu managementu firmy Strojírny Bohdalice harmonizace dat o procesech a stavech podniku a jejich jednotné interpretace a prezentace. Implementace MIS dle předpokladů zvýší produktivitu a operativnost manažerských činností, umožní vyšší míru saturace informacemi pro klíčová rozhodnutí díky komplexním stavu o výrobním závodě (EDI, sledování produktivity, itegrace agendy v obvlasti financí, personalistiky, ap...