Projekty EU

Asociace komunitních služeb v oblasti péče o duševní zdraví (AKS) je jedinou střešní organizací poskytovatelů komunitních služeb pro lidi s duševním onemocněním, která sdružuje 37 organizací z 13 krajů. Cílem projektu je vybudovat za 2 roky střešní organizaci, která bude zajišťovat odborné a metodické vedení poskytovatelům v průřezových tématech reformy psychiatrické péče v ČR, bude regionalizovaná prostřednictvím 14 sítí a oborově diferencovaná prostřednictvím 6 pracovních skupin.

Cílem projektu je profesionalizace Armády spásy v ČR, z. s. (dále jen Armáda spásy) v oblastech strategie organizace, řízení lidských zdrojů a kvality služeb vybudováním odborníků ze stávajících zaměstnanců a vytvořením strategických dokumentů organizace (strategický plán, aktualizace a tvorba vnitřních předpisů, vytvoření metodických materiálů). Cílovou skupinou jsou zaměstnanci organizace - 468 lidí. V rámci projektu budeme spolupracovat s experty na zmíněné oblasti.

Projekt zahrnuje vybudování nové pevné a funkční koncepce organizace a tvorbu vzdělávacího systému pro specializaci oboru rané péče. Dalším výstupem je analýza kvality služeb, odborný informační bulletin pro členské organizace.Projekt ve svém důsledku stabilizuje a posílí fungování členských organizací v regionech, zajistí stejně vysokou odbornou úroveň služby, ověřenou garančním procesem, umožní sdílení dobré praxe a zajistí vysokou kvalitu a účinnost služeb.

Projekt se zaměřuje na profesionalizaci NNO Business & Professional Women Praha II (BPW) prostřednictvím posílení kompetencí 7 zaměstnankyň a zavedením strategických dokumentů v oblastech strategického řízení, fundraisingu, PR, komunikace, kvality služeb a nástrojů SW v období 7/2016-6/2018. Cíle dosáhneme spoluprací s expertkami, skupinovým a individuálním koučinkem a mentoringem. Realizace projektu výraznou měrou přispěje k efektivnější práci zaměstnanců s cílovou skupinou organizace.

Projekt je zaměřen na vzdělávání zaměstnanců Centra pro komunitní práci (CpKP) střední Morava v oblastech, které jsou vydefinovány jako nejpotřebnější a to především na základě provedených průzkumů mezi zaměstnanci. Tyto zahrnují průzkum vzdělávacích potřeb provedený na jaře roku 2007 a osobní dotazování, které bylo uskutečněno v období květen až září 2008. Dále se projekt opírá o průzkum spokojenosti zaměstnanců, který se konal na konci roku 2006 (dokončení 2007) mezi současnými i bývalými zamě...

Projekt řeší dosavadní neefektivní využívání lidských zdrojů a absenci podpory manažerských dovedností vedoucích pracovníků. V rámci projektu proběhnou školení zaměřená na finanční řízení, HR aktivity a audit sociálních služeb. Formou mentoringu či metodického vedení budou zaměstnanci podpořeni ve svých profesních činnostech. Vznikne nový strategický plán, na kterém se bude podílet většina zaměstnanců organizace.

Projekt žadatele Charita Valašské Meziříčí je zaměřen na zvýšení kapacity a transparentnosti žadatele a profesionalizace jeho zaměstnanců. Během projektu bude 23 osobám z CS poskytnuta podpora v oblasti strategie org. a řízení, fundraising a financování, marketing a PR, rozvoj lidských zdrojů formou odborných konzultací a vzdělávání ve věcných oblastech 1- 4 (podle výzvy 031). Celkově bude mít projekt dopad na cca 120 pracovníků žadatele.

Obsahem tohoto projektu je především realizace specifického vzdělávání zaměst. pro potřeby TSE spol . s r.o., jediného výrobce inkubátorů v ČR. Projekt je proto zaměřen před.na rozvoj profesní způsobilosti zaměst. pro výrobu inkubátorů a také dalších produktů pro dětské lékařství (Neonatologii). Při absenci jiného výrobce tohoto produktu v ČR a akutní potřebě zdravotnictví, modernizovat neonatol. vybavení nemocnic, je nezbytné tento trh oživit českým produktem s konkurenční předností proti stáva...

Projekt se zaměřuje na investice do zvýšení efektivity státní správy za účelem zlepšení naplňování poslání organizace Drážní inspekce a jejího výkonu. Projekt obsahuje tři klíčové aktivity, prostřednictvím jejichž realizace chce žadatel dosáhnout stanovených cílů projektu. Cílovou skupinou jsou zaměstnanci Drážní inspekce s tím, že naprostá většina aktivit projektu je spojena se zvýšením odbornosti a profesionality týmu, především při šetření mimořádných událostí na dráhách.

Projekt se zaměřuje na tři klíčové aktivity na základě doporučení z procesní analýzy. V aktivitě Strategie a poslání je jeho obsahem revize strategického plánu, vytvoření směrnice pro PR. V oblasti Financování a fundraisingu je záměrem zefektivnit systém finančního řízení a rozvoj firemního a individuálního fundraisingu. Poslední aktivitou je PR a marketing, jež se zaměřuje na posílení samostatnosti a profesionality při tvorbě propagačních materiálů.