Procesní analýza, tvorba procesního modelu a následná procesní optimalizace
Společnost Barton Studio se zabývá vývoj CMS systémů a webdesignem. V poslední době prošla firma restrukturalizací, byla vytvořena nová pobočka v Praze a společnost se začíná orientovat na nové trhy (zejména SRN, Skandinávie, VB ...). Vzhledem k předpokládanému dalšímu růstu společnosti, výrazným změnám v personálním obsazením a spolupráci s velkou řadou externích subjektů, jsem se rozhodl pro realizaci projektu, jehož výsledkem má být popis firemních procesů a jejich následná optimalizace, takaby byla firma transparentní, flexibilní a konkurenceschopná na západních trzích, kam s našimi produkty a službami směřujeme.
Konzultantské služby v rámci projektu budou prováděny externí poradenskou společností, která se na podobné projekty specializuje. Máme vytipováno několik společností, které oslovíme se žádostí o předložení nabídky.
| Číslo projektu: |
CZ.1.03/6.1.00/11.00637 |
| Integrované nástroje: |
|
| Programové období: |
Strukturální 2007 - 2013 |
| Název programu: |
OP Podnikání a inovace |
| Termín zahájení: |
3.4.2012 |
| Žadatel: |
Bartoň Studio s.r.o. |
| IČ: |
28035216 |
| Financování |
|
| Rozpočet celkem: |
480 000 |
| z toho Příspěvek EU: |
204 000 |
| Celkové národní veřejné: |
240 000 |
| Soukromé národní: |
0 |
| Soukromé: |
0 |
| Místo realizace |
|
městský obvod Plzeň 3 |