Projekty EU

Projekt přispěje k akceleraci změn v NNO a budování personálních kapacit, prostřednictvím kterých budou vytvořeny podmínky pro zahájení interních procesů, ukotvení produktového portfolia a rozvoje. Za využití potenciálu a stávajících silných stránek NNO projekt přispěje k rozvoji NNO na všech úrovních. Výstupem projektu bude profesionálně fungující organizace s týmem pracovníků a dobrovolníků, jež přispějí k její budoucí životaschopnosti a udržitelnosti v oblasti integrace romské menšiny.

Projekt se zaměřuje na profesionalizaci spolku Prostor pro rodinu zejména v oblasti zkvalitnění nabízení poskytovaných služeb a zajištění vícezdrojového financování. Profesionalizace bude probíhat na základě resumé z externí procesní analýzy spolku, kde jsou definovány i návrhy kroků k požadované změně. Profesionalizací v oblasti řízení, PR a fundraisingu a prostřednictvím zahraničního partnera, chceme stabilizovat organizaci tak, aby byla prospěšná klientům ne zcela závisle na dotacích.

Cílem projektu je přenést dobrou praxi z reformy systému NRP na Slovensku do českého prostředí. Prověřit možnosti legisl. úprav na české straně , implementovat vzdělávací standardy pro pěstouny do vzdělávacích programů a realizovat vlastní vzdělávání náhradních rodičů.

Projekt je zaměřen na kontinuální podporu profesionálů, kteří v Moravskoslezském kraji pracují s rodinami, kde vyrůstají ohrožené děti a dále pak na profesionalizaci a podporu celého systému náhradní rodinné péče v rámci Moravskoslezského kraje. Projekt navazuje na dříve realizované projekty v MSK. Zjištěné poznatky se vzájemně propojují a především pomáhají hledat inovativní prvky v péči o ohrožené děti a profesionalizaci celého systému.

Díky poskytnuté investiční podpoře vytvoříme osm pracovních míst pro osoby s mentálním postižením. Založíme dva nové úklidové týmy, které budou poskytovat úklidové služby na území hl. m. Prahy. Z rozpočtu projektu zafinancujeme nákup dvou nových vozidel (pětimístná dodávka s větším úložným prostorem), která potřebujeme pro úklid. Lidé s postižením najdou pracovní uplatnění a budou se moci lépe integrovat do běžné společnosti. Bez vstupní investice do vozidel bychom takové zakázky nezískali.

Projekt je zaměřen na profesionalizaci CATHEDRAL Software, s.r.o. Společnost vytváří zakázkový SW a poskytuje související poradenství. Společnost má za cíl zvýšit kvalitu poskytovaných výrobků a služeb, proto se její vedení po dohodě se zaměstnanci rozhodlo vstoupit do vysoce odborného a pro-klientského vzdělávání.

Cílem projektu je podpora tzv. Good Governance - "dobrého vládnutí" na úrovni obcí. Projekt se zaměřuje na profesionalizaci veřejné správy obcí na území Jablunkovska prostřednictvím tvorby strategických dokumentů a podpory strategického řízení vzděláváním a zapojování veřejnosti do věcí veřejných zaváděním metody MA21. Do projektu je zapojeno celkem 16 obcí.

Projektem dojde k zavedení a rozvoji moderních metod řízení lidských zdrojů ve veřejné správě a zvýšení úrovně znalostí a dovedností zaměstnanců Krajského úřadu Zlínského kraje (dále jen KÚZK) a obcí Zlínského kraje (dále jen ZK) prostřednictvím realizace specifických vzdělávacích a výcvikových programů.

Realizací tohoto projektu chceme zvýšit důvěryhodnost organizace Fokus Liberec o.p.s. ve vztahu k veřejnosti a také ke státnímu a veřejnému sektoru. Dosáhneme toho posílením nejproblematičtějších oblastí vnitřního fungování organizace, konkrétně se zaměříme na oblasti strategického plánování, marketingu a PR a práce s kvalitou služeb a produktů. Výstupem projektu budou zpracované strategie v jednotlivých oblastech, a vzdělaní pracovníci, kteří tyto strategie budou realizovat v praxi.

Dopravní podnik města Brna, a.s. (DPMB) zajišťuje hromadnou dopravu a související činnosti (např. servis vozidel). Pomocí projektu chceme: - zvýšit profesionalitu zaměstnanců DPMB a efektivitu práce - snížit nehodovost, zvýšit bezpečnost a koestujících - zavést moderní metody vzdělávání (e-learning) a zvýšit podíl interního vzdělávání Projekt je určen zaměstnancům vytipovaným v přípravné fázi (statistika nehodovosti, popisy pracovních pozic, strategie profesionalizace zaměstna...