Projekty EU

Projekt zahrnuje dodání nových softwarových služeb dopravní telematiky sloužících především ke zjednodušení řízení dopravy a organizace provozu, zlepšení informovanosti cestujících o jízdních řádech a aktuálním stavu systému, zpřesnění informace o poloze vozidel, prevence problémů v systému a jejich včasné řešení, automatizace informování veřejnosti o problémech a řadě dalších opatření drobnějšího rázu, které s nízkými náklady výrazně zlepší vnímání veřejné dopravy cestujícími. Dále projekt zah...

Cílem projektu je vytvoření dlouhodobě udržitelného systému interního vzdělávání zaměstnanců žadatele, společnosti Karmelitská hotel s.r.o., provozovatele hotelu Mandarin Oriental. Smyslem projektu je zvýšení kvalifikace zaměstnanců a rozvoj měkkýcha technických dovedností relevantních pro jednotlivé druhy pracovních činností, čímž současně dojde ke zvýšení pracovní adaptability a profesní mobility zaměstnanců. Záměr projektu reaguje na poptávku samotných zaměstnanců a managementu a na výstupyan...

Společnost KVADOS, a.s. chce realizovat projekt na zavedení interního informačního systému ?KVADOS Intranet? jako klíčový, efektivní komunikační kanál pro interní komunikaci vedení se zaměstnanci, pro komunikaci zaměstnanců s vedením, pro komunikacizaměstnanců mezi sebou a jako nástroj pro řízení celofiremní dokumentaci (DMS - dokument management systém), pro řízení projektové dokumentace, pro řízení projektů a bude jako jeden z hlavních nástrojů pro knowledge management. Celý projekt chceme ro...

Společnost FRK s.r.o. prošla v uplynulých letech zásadním rozvojem. V nově vybudované provozovně zahájila v roce 2007 výrobu a od té doby se poměr původních stavebních a instalačních (TZB - technické zařízení budov) činností s lehkou strojírenskou výrobou postupně vyrovnává. Strojírenská výroba slouží jednak jako podpůrná pro stavební a montážní činnosti firmy, ale vycházejí z ní také vlastní konečné produkty - stavební a konstrukční prvky. K tomu firma rozvíjí vlastní konstrukční vývoj. V uplyn...

Projekt má za cíl zavést elektronické sledování a evidenci jednotlivých částí výrobního a prodejního postupu podle následujících bodů základního skeletu implementace: A. Výrobní postup: Elektronická evidence jeho následujících částí: příjmu, zpracování, výdeje a stavů zásob materiálů (textilních látek používaných pro výrobu pánských a dámských košil), počtu vyrobených košil, jejich prodeje klientům firmy a jejich distribuce do VAVI prodejen, tvorbu výrobního příkazu a sledování procesu výroby pr...

Předmětem předkládaného projektu je pořízení a implementace informačního systému (dále jen IS) pro zvýšení vnitřní efektivity společnosti a optimalizaci výrobních procesů. Dalším cílem projektu je zvýšit efektivitu dodavatelsko-odběratelských vztahů. V rámci projektu se vybere IS, který bude zahrnovat propojení všech procesů ve společnosti. Jedná se zejména o moduly plánování a řízení výroby, technologická příprava výroby, řízení a sledování kvality, skladové hospodářství, řízení vnitropodnikové...

Předmětem poradenského projektu bude studie procesní inovace (inovace procesu) věnující se problematice zavedení informačního systému, který by řídil zakázky společnosti. V současné době společnost žádný systém řízení zakázek nevyužívá a předpokládáme, že se to může v budoucnu projevit na její efektivitě. Chtěli bychom, aby systém mapoval tyto procesy: - Zpracování nabídky - Řízení realizace - Vyhodnocení - Reporting (zvlášť pro zakázky malého a středního rozsahu) - Evidence zákazníků Dále byc...

Předmětem projektu je zavedení IS Pringing Office. Součástí tohoto systému je: 1) obchodní modul 2) výrobní modul 3) management 4) controlling 5) MTZ ----------------- Ad 1). - databáze klientů a kontaktů - management poptávek - nabídky - obchodní pobídky - obchodní příležitosti - kalkulace - vyhodnocení klientů Ad 2). - kniha zakázek - management výrobních příkazů - plánování zakázek - plánování jednotlivých výrobních procesů - sledování toku zakázek Ad 3). - vedení kompletní agendy s firmou...

Projekt Zavedení IS pro efektivní provádění a řízení periodických prohlídek lékařských přístrojů řeší inovaci interního informačního systému, která výrazně přispěje k posílení konkurenceschopnosti společnosti žadatele inovací jeho interních procesů navázaných na informační systém. Projekt realizuje inovace (zavedení nové části informačního systému) v oblasti evidence zákazníků, plánování zdrojů, kontrolních funkcí systému, práce se sdílenýmii soubory a komunikace se zákazníky. Jedná se o invest...

Předmětem projektu je pořízení a zavedení IS pro řízení podniku, které plánuje rozšíření výrobního sortimentu o vývoj nových výrobků, inovace stávajících a dále zvýšení vnitřní efektivity řízení podniku. Firma GATO je výrobcem žaluzií a dalších výrobků v oblasti protisluneční ochrany. Svůj výrobní sortiment plánuje rozšířit o další typy žaluzií a vzhledem k předpokládanému nárůstu počtu zakázek potřebuje optimalizovat tvorbu cenových nabídek a následně evidenci zakázek, včetně plánování výroby.