Projekty EU

Cílem projektu je pořízení nového komplexního informačního systému (NOIS) a souvisejícího hardwaru a softwaru za účelem získání a sdílení informací, zjednodušení a zrychlení procesů v organizacích Technické služby Zlín, s.r.o. (TSZ) a Technické služby Zlínsko s.r.o. (TSZL) prostřednictvím elektronizace. Prostředkem k dosažení záměru bude využití digitalizace a automatizace zpracování jednotlivých agend a vzájemné provázání ekonomických a provozních agend, propojení s novými technologiemi.

Společnost Vzduchotechnika Prachatice s.r.o. v současné době nevyužívá k řízení a plánování podnikových zdrojů žádný ucelený systém. Ve firmě je zaveden pouze systém účetnictví. Vše ostatní je řízeno ručně nebo pomocí jednoduchých aplikací (Microsoft Office). Tento stav je nevyhovující a velice omezující pro další rozvoj firmy. Proto se společnost rozhodla zavést do firmy nový komplexní informační systém, který pokryje všechny vnitropodnikové procesy, kompletní komunikaci se zákazníky, sklad,v...

Společnost ZIHOS s.r.o. se zabývá vývojem, konstrukcí a výrobou strojů a přípravků. Portfolio zákazníků firmy tvoří nejen klienti z České republiky, ale také ze zahraničí (např. Německo, Belgie...). Projektovým záměrem je pořídit nový komplexní informační systém, který se bude navíc synchronizovat ze dvou provozů. Společnost totiž ke svému řízení využívá jednoduchou aplikaci, která byla původně vytvořena za účelem minimálních výdajů. Účetnictví je stále vedeno DOSovou aplikací, která je ve firm...

Předmětem projektu je pořízení ICT řešení pokrývajícího širokou škálu činností ve výrobním procesu společnosti. Za tím účelem bude pořízen nový informační ERP systém (licence včetně implementace), doplněný potřebným softwarem, hardwarem a I/O zařízeními (mj. čtečky čárových kódů, scannery). Součástí projektu bude i vstupní analýza a nezbytná propagace a publicita. Žadatel se rozhodl projekt realizovat z důvodu nutnosti této činnosti pro další rozvoj společnosti. Zamýšlený projekt řeší zejména a...

Předmětem projektu je zavedení komplexního ekonomického a výrobního systému nové generace a jeho provázání se speciálním software pro výrobu oken. V současné době je účetní agenda zpracovávána 15 let starým software ?Ozogold? pracujícím pod operačním systémem MS-DOS, výroba oken je kompletně řízena novým specializovaným softwarem ?Klaes?. Mezi těmito systémy neexistuje v tuto chvíli provázanost. Cílem realizace projektu je tedy zajištění provázanosti těchto systémů a dále napojení a provázání sd...

Společnost HANAKOV, spol. s r.o. se již od roku 1996 zabývá kovoobráběním a výrobou ocelových konstrukcí. V minulosti byl pořízen omezený IS, který pokrýval pouze některé aspekty fungování společnosti a v současné době je již pro komplexní potřeby společnosti nevyhovující. Zvyšující se nároky na kvalitu a rychlost výroby vyžadují rozšíření tohoto systému i na technickou přípravu výroby, plánování a řízení výroby a skladové hospodářství. Absence IS v těchto divizích společností má za následek pom...

INTERIA Znojmo s.r.o., aktuálně řeší rekonstrukci již pořízené budovy s úmyslem zřídit zde sériovou výrobu koupelnového a jiného nábytku. Zavedení této sériové výroby, stejně jako zvyšující se objem výroby, způsobí nárůst zpracovávaných informací a dokumentů spojených s výrobou a chodem společnosti. Tento nárůst již nebude možné spolehlivě pokrýt aktuálním systémem správy dokumentů, kdy jednotlivá oddělení společnosti používají odlišné systémy (účetnictví, cenové nabídky, konstrukce, zásobování)...

Projekt řeší efektivní uspořádání a řízení vnitřních procesů firmy s cílem dosažení vyšší konkurenceschopnosti, snížení administrativy zavedením systému paperless office, zlepšení dodavatelsko odběratelských vztahů využitím systému EDI a zavedením systému řízení obchodních a marketingových vztahů prostřednictvím CRM. Součástí projektu je zavedení systému evidence výroby a majetku pomocí čárových kódů a vytvoření nezávislého zálohovacího systému. Součástí implementace je pořízení i HW v podobě no...

Tento projekt v rámci programu ICT v podnicích realizuje Prioritní osu 2 ? Rozvoj firem, Operačního programu Podnikání a inovace 2007 - 2013. Cílem projektu je implementace nového komplexního informačního systému řízení podnikových zdrojů postaveného na jednotné datové základně s komplexním provázáním všech firemních procesů do jednotlivých firemních úseků včetně potřebného hardwarového vybavení. Naplnění tohoto cíle povede jednak ke získávání kvalitnějších a včasných informací pro rozhodování a...

Předmětem předkládaného projektu je pořízení a implementace komplexního informačního systému (dále jen IS) pro zvýšení vnitřní efektivity společnosti. V rámci projektu se vybere komplexní IS, který bude zahrnovat propojení všech oblastí a procesů ve společnosti. Jedná se zejména o oblasti (moduly) Plánování a řízení výroby, Technologická příprava výroby, Řízení a sledování kvality, Skladové hospodářství, Řízení vnitropodnikové logistiky, Plánování dopravy, Odvádění práce, Sledování a hodnoceníe...