Projekty EU

Rozšíření informačního systému pro zvýšení vnitřní efektivity podniku, zvýšení efektivity dodavatelsko-odběratelských vztahů, vývoj a inovace výrobků a výrobních technologií, zavádění outsourcingu částí informačního systému a rozvoj technické infrastruktury a programového vybavení.

Předmětem předkládaného projektu je pořízení informačních a komunikačních technologií potřebných pro činnost žadatele. Těmito technologiemi jsou: - nový analytický systém, který bude sloužt k vyhodnocování a analýzám procesů ve firmě, sledování zakáek, výroby atd. Díky zavedení tohoto systému dojde ke snížení nákladů žadatele - síťová verze účetního a ekonomického systému, která zajistí významné zvýšení efektivity a úsporu času při práci, neboť v systému bude moci pracovat více lidí...

Projektovým záměrem je pořízení a rozšíření IS/ICT systémů pro zlepšení řízení stavebních prací , obchodních a marketingových vztahů se zákazníky. Dále vylepšení pozice na trhu stavebních prací především vytvořením a prezentací vlastních nových moderních webových stránek. Prostřednictvím projektového záměru bude dle předpokladu naplněn jeden z globálních cílů společnosti a to dlouhodobá stabilizace současných obchodních vztahů a otevření nových prodejních kanálů. Projekt je rozdělen do tří oblas...

Zajištění technické infrastruktury a zavedení informačního systému pro řízení a zvýšení vnitřní efektivity firmy s využitím manažerských a znalostních IS a bezpečnostní podpory pro jejich používání. Popis (aktivity) projektu: 1) Analýza a definice prostředí pro IS - posouzení potřeb a stávající infrastruktury a navržení řešení 2) Vybudování serverové infrastruktury (HW) Pořízení 3 serverů a diskového pole třídy HP EVA a využití stávajících zařízení. Virtualizace aplikačního prostředí za vyu...

Náplní projektu je nákup a implementace nového moderního informačního systému, který přinese zvýšení efektivity vnitrofiremních procesů, a to od nákupu, plánování, přes realizaci firemních zakázek až po vyhodnocování jednotlivých činností firmy. Cílem projektu je zvýšení produktivity práce a zvýšení vnitřní efektivity celého řízení. Vše by mělo přispět k celkovému zvýšení produktivity firmy a tím pádem i ke zvýšení konkurenceschopnosti.

Předkládaný projekt firmy NN STEEL s.r.o. je zaměřen na optimalizaci využívání výrobních kapacit společnosti, především pak řeší zvýšení efektivity výroby a možnosti řízení technologických procesů jak probíhajících tak u nově přijímaných zakázek. Faktickým přínosem je kromě jiného i výrazně vyšší využívání strojního zařízení a snížení neproduktivních časů, kdy harmonizací výrobních-strojních časů nebude třeba čekat s novou zakázkou na ukončení předcházející. Současně s tím je řešeno i přesnějšíu...

Hlavní aktivitou a cílem předkládaného projektu je zvýšení vnitřní efektivity společnosti rozšířením využití IS v řízení podnikových procesů bezprostředně související s odstranění indikovaných slabých míst v oblasti ICT. Projekt bude sestávat z rozšíření implementovaného ERP včetně konfigurace a přizpůsobení optimalizovaným procesům a organizační struktuře; především zapracování procesu výroba a procesů navazujících do stávajícího ERP. Dále se bude jednat o implementaci manažerského řídícího s...

Společnost EXBYDO s.r.o. je výrobcem kancelářského a zdravotnického nábytku s tradicí od r. 1989. V současné době nemá komplexní softwarové řešení pro návrh, konstrukci, přípravu výroby a výrobu nábytku a na to navazující nástroj prodeje přes elektronický obchod. Všechna výrobní data jsou v současnosti připravována a manipulována ručně v samostatných softwarech. Tato roztříštěnost celé přípravy výroby způsobuje časovou náročnost procesu přípravy, nepřesnosti, chyby a tím následné reklamace. Pro...

Globálním cílem projektu je zvýšení vnitřní efektivnosti resortu Ministerstva dopravy. Jeho dosažení bude možné díky realizaci dílčích cílů, kterými jsou: provedení analýzy vnitřní výkonnosti organizace s využitím modelu CAF, následné vytvoření akčního plánu pro zvýšení efektivnosti, na jehož základě budou definovány a dále postupně zaváděny prvky procesního a projektového řízení v resortu MD. Dále bude řešeno vytvoření systému kontroly a monitoringu vybraných procesů u podřízených organizací, z...

novou podložní sítí bude nahrazena stará nevyhovující síť a novou lodí bude zajištěna soběstačnost v lodích