Projekty EU

Projekt je zaměřen na rozvoj a profesionalizaci střešní organizace Národní asociace dobrovolnictví, z.s. Projekt cílí na posílení stávajících a vytvoření nových personální kapacit, včetně jejich profesního růstu, vytvoření a implementaci analytických a strategických nástrojů rozvoje v oblasti efektivního řízení a rozvoje střešní organizace, profesionalizace, dobrovolnictví, fundraisingu, komunikace a marketingu. Tyto nástroje povedou k podpoře a stabilizaci členské základny střešní organizace.

Projekt navazuje na předchozí realizovaný projekt, který je zaměřený na rozvoj a profesionalizaci střešní organizace. Nový projekt prostřednictvím zajištění personálních kapacit střešní organizace, komunikace a zvyšování informovanosti o dobrovolnictví a sociálním začleňování podpoří rozvoj a profesionalizaci samotných členských organizací. Tím významným způsobem přispívá ke kultivaci společenského prostředí pro rozvoj dobrovolnictví, participaci, angažovanost a sociální začleňování.

Cílem projektu je reagovat na dynamické změny, kterými organizace NESEHNUTÍ prošla v posledním zhruba roce a půl a které definují potřeby inovovat, rozvíjet, posilovat organizaci v oblasti strategického, finančního řízení, fundraisingu, lidských zdrojích, PR a MKGT strategii organizace. Projekt bude na základě doporučení procesního auditu realizovat sérii aktivit, které přispějí ke kvalitnímu řízení a profesionalici práce NNO fungující v souladu s nehierarchickou rozodovací strukturou.

Projektem dojde k podpoře rozvoje, udržitelnosti a vytvoření strategií proromské nestátní neziskové organizace zejména prostřednictvím posilování kompetencí a personálních kapacit organizace tak, aby mohla stabilně hájit zájmy Romů v ČR.

Náplní projektu jsou aktivity vedoucí k profesionalizaci proromské organizace Blízký soused, z.s.. Aktivity projektu zahrnují podporu strategického plánování a řízení organizace, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců a dobrovolníků, fundraisingovou činnost a rozvoj marketingu a PR organizace. Cílem projektu je podpořit udržitelné fungování organizace, budovat kapacity jejích zaměstnanců a zvýšit povědomí široké veřejnosti o činnosti a významu organizace.

Projekt se zaměřuje na rozvoj a udržitelnost zapsaného spolku TUKE.TV, jež působí v oblasti audiovizuální tvorby od roku 2019. Produkované pořady se zaměřují na tvůrce romského původu a podporují jejich participaci při budování pozitivního obrazu o romské komunitě. Vzhledem k finanční i organizační náročnosti audiovizuální tvorby naráží spolek na limity při rozvoji činností i know-how. Projekt tak cílí na vytvoření strategických a kapacitních opatření, jež zajistí jeho působení a udržitelnost.

SKP HOPO je od r. 1999 stabilní součástí sítě sociálních služeb na území HMP. Slabou stránkou a potencionální hrozbou je nedostatečné diverzifikování finančních zdrojů a velká závislost na veřejných zdrojích. Projekt toto řeší spolu s dalšími oblastmi: strategie, FR, lidské zdroje, PR, kvalita služeb, ve kterých má SKP HOPO rezervy a potenciál pro další růst, zkvalitnění služeb a zvýšení důvěryhodnosti vůči veřejnosti, státnímu i soukromému sektoru.

Projekt podpoří vybudování funkční asociace nestátních organizací působících na poli závislostí. Díky podpoře vznikne silná zastřešující organizace, která svým členům bude moci nabídnout zázemí právní a organizační pomoci, stane se relevantním partnerem při vyjednávání o podobě koncepce politiky v oblasti látkových a jiných závislostí. K jednotlivým aktivitám projektu patří posílení řízení lidských zdrojů, posílení strategického plánování a participace členů na činnostech A.N.O., podpora členů.

Obecně prospěšná společnost Aktivní život provozuje prádelnu na principech sociálního podniku. V posledních dvou letech prošel podnik překotným rozvojem a zaměstnává 25 zaměstnanců, převážně zdravotně postižených. Na základě doporučení procesního auditu je nezbytné pro další chod podniku profesionalizovat řízení, vyškolit zaměstnance a provést soubor opatření v organizaci prádelny.

The aim of the project is to build the capacity of employees and professionalize the Awen Amenca organization in order to support the process of emancipation of the Roma in Ostrava, i.e. supporting the development, sustainability and creation of a strategy of a Roma non-governmental non-profit organization with an emphasis on strengthening the organization's competences and personnel capacities