Projekty EU

Společnost AW TOOLS INTERNATIONAL s.r.o. strojírenská firma zabývající se zpracováním kovů. Společnost zaměstnává více než 50 pracovníků na hlavní pracovní poměr. Společnost lze z pohledu věku charakterizovat jako rozmanitou zaměstnávající techniky, obchodníky a logistiky. Cílem společnosti je zajistit zdravé stárnutí zaměstnanců firmy a využít věkovou diverzitu jako konkurenční výhodu. V projektu vznikne strategie age managementu, jež bude implementována v praxi a průběžně verifikována.

Společnost CNC - INAXES s.r.o. je společnost zabývající se prodejem a servis nových CNC obráběcích strojů. Společnost zaměstnává 11 pracovníků na hlavní pracovní poměr. Společnost lze z pohledu věku charakterizovat jako rozmanitou zaměstnávající techniky, obchodníky a logistiky. Cílem společnosti je zajistit zdravé stárnutí zaměstnanců firmy a využít věkovou diverzitu jako konkurenční výhodu. V projektu vznikne strategie age managementu, jež bude implementována v praxi a průběžně verifikována

Cílem projektu je dosažení změny v řízení společnosti Wiesner-Hager Bohemia. Zásadní změnou v řízení bude zavedení age managementu, který bude podporovat diferencovaný přístup k různým věkovým kategoriím zaměstnanců a zohledňovat jejich specifické potřeby.

Český červený kříž Jablonec nad Nisou (dále ČČK) se chce projektem zaměřit na zavedení principů age managementu (dále i AM) do práce se svými 9 zaměstnanci ve smyslu doporučení auditu AM. Jeho záměrem je nastavit řízení s ohledem na věk zaměstnanců a zohlednit měnící se zdroje (kompetence, zdraví, hodnoty, postoje, motivace). ČČK se chce připravit na očekávané demografické změny v návaznosti na náročnou práci svých zaměstnanců.

Cílem předkládaného projektu je vytvoření, nastavení a implementace konceptu age managementu do společnosti Advantage Consulting, s.r.o. Projekt se zaměřuje na zavedení principů AM a související systémové práce s lidskými zdroji. Konkrétní zaměření projektu je tedy jak na rozvoj a posílení kompetencí zaměstnanců v kontextu jejich životní fáze, tak na posílení konkurenceschopnosti firmy zajištěním vhodných podmínek pro všechny věkové kategorie zaměstnanců s ohledem na jejich potřeby a potenciál.

Cílem předkládaného projektu je vytvoření, nastavení a implementace konceptu age managementu do společnosti Karlova pekárna s.r.o. Projekt se zaměřuje na zavedení principů AM a související systémové práce s lidskými zdroji. Konkrétní zaměření projektu je tedy jak na rozvoj a posílení kompetencí zaměstnanců v kontextu jejich životní fáze, tak na posílení konkurenceschopnosti firmy zajištěním vhodných podmínek pro všechny věkové kategorie zaměstnanců s ohledem na jejich potřeby a potenciál.

Cílem předkládaného projektu je vytvoření, nastavení a implementace konceptu age managementu do společnosti sales24, s.r.o. Projekt se zaměřuje na zavedení principů age managementu a související systémové práce s lidskými zdroji. Konkrétní zaměření projektu je tedy jak na rozvoj a posílení kompetencí zaměstnanců v kontextu jejich životní fáze, tak na posílení konkurenceschopnosti firmy zajištěním vhodných podmínek pro všechny věkové kategorie zaměstnanců s ohledem na jejich potřeby a potenciál.

Projekt je zaměřen na zavedení konceptu a principů Age managementu do praxe v podniku Strojírenský zkušební ústav, s.p. Jednou ze základních hodnot podniku jsou jeho zaměstnanci, tudíž stabilita a trvalá pracovní schopnost kolektivu je základní předpoklad úspěšného fungování podniku. Cílem projektu je zavedení systému Age Managementu pomocí realizace klíčových aktivit a implementaci funkčního nástroje do všech relevantních dokumentů a procesů organizace.

Projekt je zaměřen na podporu opětovného vstupu anebo návratu osob ve věku 50 a více let v Jihomoravském kraji na trh práce. V poradenských centrech Brno, Brno-venkov a Vyškov vstoupí do projektu cca 120 účastníků z cílové skupiny. Ti absolvují aktivizační a motivační aktivity, rekvalifikační vzdělávání a rovněž kariérové a individuální poradenství. Hlavním cílem je zvýšení zaměstnanosti znevýhodněných osob zprostředkováním zaměstnání a podporou zahájení SVČ - pro minimálně 40 osob.

Projekt je zaměřen na zavedení konceptu a principů AM do společnosti. Pomocí realizace klíčových aktivit se zaměřujeme na změnu myšlení a přístupu k problematice AM. Podstatou projektu je proškolení v oblasti osobního rozvoje zaměstnanců všech věkových skupin formou externího vzdělávání. Budou posíleny kompetence vybraných zaměstnanců v rámci koučování v oblasti lidských zdrojů a managerských dovedností. Bude zlepšena ergonomie pracovního prostředí.