Projekty EU

Zvýšení informovanosti a povědomí o přínosech politiky rovných příležitostí u zaměstnavatelů - poskytovatelů sociálních služeb a provedení genderových auditů u vybraných zaměstnavatelů členů asociace v regionech.

Projektem působíme na strukturální nerovnosti na trhu práce, které ztěžují pracovní uplatnění ženám i mužům, jejich work-life balance a které brzdí rozvoj firem. Provedeme genderové audity u 5 regionálních zaměstnavatelů. Tím jim poskytneme expertní know-how pro optimalizaci personálních procesů, kultivaci firemní kultury a podporu zdravých vztahů. Genderová integrace firem současně posílí jejich dobrou značku a pro znevýhodněné uchazeče/ky bude signálem i zárukou rovného přístupu na trhu práce.

Projekt realizuje genderové audity u zaměstnavatelů, konkrétně v pěti velkých podnicích v Praze. Genderové audity budou provedeny v souladu se Standardem genderových auditů vydaným Úřadem vlády ČR. Projekt realizuje společnost Danela.

Předkládaný projekt je zaměřen na realizaci genderových auditú u členů AČN a předání úspěšným firmám certifikát poukazující, že držitel praktikuje prorodinou politiku a dodržuje rovné příležitosti. Takto přispějeme ke zvýšení prosazování rovných příležitostí žen a mužů u zaměstnavatelů v našem oboru, nejen poukazováním a tlakem na dodržování zákona, jež zakazuje všemožné druhy diskriminace, ale především vhodnou motivací zaměstnavatelů k zisku certifikátu a tedy vylepšení goodwill našich členů.

Na základě provedené analýzy mezi zaměstnavateli v regionu JM (zaměření na okr. Hodonín) bylo zjištěno, že jsou zde pevně zakořeněné stereotypy v nazírání na rozdílné role žen a mužů. Analýza přinesla zjištění o disproporci mezi žádoucím a aktuálním stavem v genderové rovnosti. Zaměstnavatelé si většinou neuvědomují důležitost tématu. Smyslem projektu je zreálnění pohledu zaměstnavatelů na tuto problematiku, zmapování faktického stavu systému řízení lidských zdrojů ve vztahu k genderu.

Cílem projektu je realizovat celkem 6 genderových auditů v průběhu 12 měsíců. 2 audity (velký podnik a malý podnik) budou realizovány v Jihomoravském kraji, další 4 audity (2 malé podniky a 2 střední podniky) proběhnou ve Zlínském kraji. Všechny genderové audity realizuje kvalifikovaný tým genderových expertů a expertek obecně prospěšné společnosti Genderové informační centrum NORA.

Projekt řeší problém nerovného postavení žen vůči mužům na trhu práce ve Zlínském kraji.Ten se vyznačuje nízkou mírou zaměstnanosti a rovněž nízkou ekonomickou aktivitou žen a řadí se mezi kraje s největšími rozdíly ve mzdách mužů a žen.Cílem projektu je prosazovat rovnost mužů a žen na trhu práce v malých a středních podnicích Zlínského kraje, tj.prostřednictvím realizace genderových auditů u 6 zaměstnavatelů/ek ve ZL kraji navrhnout změny, které povedou ke zlepšení jejich genderového vnímání.

Gender. audit je významným nástrojem novodobé personalistiky. Jedná se o souhrn přístupů a metod s cílem analyzovat aktuál.stav genderové rovnosti v organizaci a poskytnout managementu důvěryhodné podklady pro další fungování v souladu s principy rovných příležitostí žen a mužů.Při práci s co nejširší skupinou zaměstnanců budou využity hloubkové rozhovory,skupinové diskuze,dotazníky, analýza dokumentace a pozorování. Moderní org. realizují gender audit a stávají se osvícenými zaměstanavateli.

Rovné příležitosti pro ženy a muže a zároveň boj proti nezaměstnanosti patří k hlavním prioritám politiky EU. Nejdůležitějšími dokumenty EU v této oblasti jsou Rámcová strategie Evropského společenství pro prosazování genderové rovnosti 2000-2005, Plán pro dosažení rovnosti žen a mužů 2006-2010, Evropský pakt pro rovnost žen a mužů a aktuálně Strategie pro rovnost žen a mužů 2010-2015. Prosazování rovných příležitostí (či jinak řečeno genderové rovnosti) je od roku 1998 jednou z priorit vlády Č...

Projekt je zaměřen na podporu rovných příležitostí v MSK prostřednictvím zvýšení genderové citlivosti v klíčové instituci veřejné správy. Klíčovou aktivitou je vytvoření Strategie založené na důkladné analýze, včetně návrhu opatření na její podporu. KÚ MSK jako klíčový orgán VS, působí jako viditelný nositel přístupů v různých oblastech veřej.života. Není tedy rozhodující jen to, co ukládá, určuje či doporučuje, ale také jak v uvedených oblastech sám působí a tím své okolí ovlivňuje.