Projekty EU

Realizací projektu chceme dosáhnout pokroku v oblasti moderních technologií a digitalizace, zvýšení kvalifikace zaměstnanců a posílení konkurenceschopnosti na trhu.

Předmětem projektu je digitalizace řízení výroby a provázání plánování a řízení výroby do ERP. Bude implementován nový zakázkový systém pro plánování a řízení výroby, integrace systému řízení výroby na ERP systém žadatele, bude modernizována komunikačních infrastruktura a pořízen související HW.

Projekt řesí digitalizaci a automatizaci truhlářské činnosti a výroby nábytku z lamina v rámci společnosti DM Color s. r. o. Konkrétně se jedná o digitalizaci související s průchodem zakázky firmou a automatizaci výroby. Tohoto záměru bude dosaženo skrze pořízení nových a digitalizovaných výrobních technologií a dále díky pořízení nového ERP,MES,APS, WMS a CMMS systému, CAM pro CNC stroje včetně konfigurátoru.

Projekt řeší zvýšení oblasti digitalizace výroby, a to jak z pohledu evidence výrobních operací, zpracování výrobního plánu a jeho zasílání na terminály ke všem výrobním zařízením (digitalizovat se bude nejen pořizovaná technologie, ale i další výrobní zařízení), ale i automatický sběr informací z on-line monitoringu a strojů včetně jejich automatického přenosu do ERP/MES/CMMS systému.

Projekt řeší zabezpečení vyšší flexibility a efektivity obrábění v rámci společnosti FRESO comp., s.r.o., a to s pomocí vyšší digitalizace, tj. nahrazení papírové výrobní dokumentace digitální dokumentací a zavedením digitálního sběru a vyhodnocování dat z pracoviště frézování. Tohoto bude dosaženo skrze pořízení ERP/MES/CMMS systému + monitoring strojů, zasíťování výroby, tablety, RFID, firewall, GibbsCAM GO Solid Milling, Toolbox a nové technologie, které budou datově integrovány.

Projekt řeší zvýšení digitaliazace v rámci výrobní činnosti společnosti GREWIS s. r. o. kdy skrze pořízení investičního majetku - vertikální soustružnické centrum s automatickým podáváním a vyjímáním výrobků a automatickou výměnou nástrojů, kdy toto centrum bude propojeno s ERP/MES/CMMS systémem. Dále projekt řeší posílední digitální integrace všech ostatních pracovišť v rámci výroby.

Cílem projektu je pořídit nové horizontální obráběcí centrum s automatickou výměnou nástrojů, širokopásmovou brusku, a oba tyto stroje propojit s novým MES systémem a dále zajistit digitální integraci všech těchto pracovišť s cílem zajistit bezpapírovou výrobu. Zavedením opatření realizovaných v rámci projektu dojde k rozšíření kapacity stávající provozovny.

Součástí projektu je pořízení software, umožňujícího řízení firmy a všech souvisejících procesů, tzn. účetnictví, skladů, TPV, plánování, odvádění výroby, údržby apod., a to vše v rámci jednoho propojeného systému, on-line napojeného na stroje pořizované v rámci projektu, stejně jako na pořizované terminály (tablety).

Projekt řeší primárně digitalizaci výroby v rámci společnosti VELOBEL, s.r.o., a to skrze pořízení nového vnitropodnikového informačního systému, jehož součástí bude modul výroba online, díky čemuž bude probíhat plánování výroby i kontrola po jednotlivých pracovištích výhradně online v digitalizované podobě (aktuálně většunu úkonů provádí mistr v papírové podobě). Dále dojde k pořízení CAD software - tvorba výkresů jednotlivých dílů ve 2D a 3D a k tomuto bude pořízeno hardwarové vybavení.

Projekt řeší primárně digitalizaci výroby a výrobních procesů v rámci provozovny Dagmar Krestové – Vágner výroba nábytku., a to skrze pořízení a implementaci moderního softwarového řešení pro digitální zpracování výroby, zadávání dat do CNC center online a digitalizaci evidence výroby.