Projekty EU

Zvýšení kvality řízení na Městském úřadu Štětí

Vedení úřadu klade důraz na zvýšení efektivnosti a transparentnosti ve fungování MÚ, za tím účelem proběhla v prosinci 2011 zásadní reorganizace úřadu. Dalším krokem je vzdělání zaměstnanců a zastupitelů a nastavení modelů pro další efektivní fungování úřadu.
Efektivnost zvýší aplikace modelu CAF a implementace sebehodnocení do každodenní praxe úředníků. Závěry ze zpracované Strategie MÚ budou podkladem pro zavedení systémových nástrojů řízení zaměstnanců, bude vypracován kompetenční model pro klíčové pracovní pozice a na jeho základě budou vzděláni zaměstnanci MÚ Štětí. Společně s tvorbou a aplikací Standardu personalistiky pro vedoucí zaměstnance úřadu se zvýší transparentnost vedení MÚ.
Městu chybí aktualizovaná strategie rozvoje, jedním z cílů projektu je vypracování metodiky strategického plánování a řízení obce, zpracování způsobu rozpracování strategie do jednotlivých projektů, cílů a úkolů a zpětné vazby. Výsledná metodika a výsledky její aplikace poslouží jako vzor pro další úřady veřejné správy obdobné velikosti. Základem pro vypracování Strategického plánu města bude analýza stávajícího stavu na úřadu v oblastech BSC , výsledný plán v analytické části pak vyhodnotí stav sociálně-ekonomické a environmentální oblasti spřehledně zpracovaným profilem města.
Pro rozvoj města je zásadní vypracování analýzy finančního zdraví obce, na jejímž základu bude vypracován rozpočtový výhled obce na následujících pět let. Budou zavedeny metodiky nových prvků finančního řízení do praxe úřadu včetně analýzy spolupráce obce s příspěvkovými organizacemi s návrhy doporučení pro optimalizaci zdrojů; tato metodika bude rozpracována v Manuálu uvádějícím do problematiky řízení cílů, financí a hospodaření samosprávy.
Jednotlivých aktivit projektu při jeho realizaci se bude účastnit aktivně 28 členů cílové skupiny. Výstupy a aktivity projektu mají dopad na chod celého úřadu a všech jeho zaměstnanců, včetně spádových obcí.