Rozvoj LZ ve společnosti Petr Harašta
Obsahem projektu je realizace komplexního vzdělávacího programu ve společnosti Petr Harašta, betonové výrobky.
Jeho cílem je zvýšení kvalifikační úrovně a kompetencí zaměstnanců, jejich adaptibility a konkurenceschopnosti žadatele.
Základní rozdělení klíčových aktivit projektu je provedeno dle cílových skupin. Klíčové aktivity jsou:
Periodická školení tj. školení vyplývající z požadavků zákonů a předpisů
Základní školení pro doplnění profesí
Příprava interních lektorů se zaměřením na technologii výroby
Školení administrativy a školení na práci s MS Office
Školení manažerů a prodejců
Vytvoření a implementování komplexního systému řízení LZ a motivace zaměstnanců
Před přípravou žádosti proběhla podrobná analýza tréninkových potřeb zaměstnanců s ohledem na jejich pracovní místa a budoucí potřeby. Realizace vzdělávacího programu je ve společnosti připravována již od jara 2009. Její potřeba vyplývá z neexistence uceleného systému vzdělávání, což je příčinou ne vždy dostačující úrovně a šíře dovedností zaměstnanců.
Důležitou úlohu v rozvoji dovedností a v udržitelnosti projektu bude hrát identifikovaná skupina interních lektorů.
Návrh inovace stávajícího systému ŘLZ by měl doplnit chybějící části jako jsou popisy pracovních míst, definování kvalifikačních požadavků, pravidelné analýzy tréninkových potřeb, návrh tréninkových plánů jednotlivých zaměstnanců a zvýšení motivace širším zapojením zaměstnanců do plnění cílů společnosti. Inovace stávajícího systému ŘLZ je součástí této žádosti.
Číslo projektu: |
CZ.1.04/1.1.02/35.01705 |
Integrované nástroje: |
|
Programové období: |
Strukturální 2007 - 2013 |
Název programu: |
OP Lidské zdroje a zaměstnanost |
Termín zahájení: |
23.12.2010 |
Žadatel: |
Vlastimil Hamák |
IČ: |
|
Financování |
|
Rozpočet celkem: |
1 349 724 |
z toho Příspěvek EU: |
945 327 |
Celkové národní veřejné: |
1 112 149 |
Soukromé národní: |
0 |
Soukromé: |
0 |
Místo realizace |
Pohořelice |
Zobrazit celou mapu