Projekty EU

Vyčistit

Poslední update: 28.2.2025

celkový počet záznamů: 665

Číslo projektu:

CZ.1.07/1.3.13/03.0012

Žadatel:

Obchodní akademie, Prostějov, Palackého 18

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Vzdělávání pedagogů základních škol v oblasti finanční gramotnosti

Nutnost: výzkumy v ČR(FACTUM INVENIO2006, STEM/MARK2007) ukázaly, že úroveň znalostí a postojů občanů ČR v oblasti správy osobních/rodinných financí je na nízké úrovni. 4/5 populace nezískaly potřebné informace ve škole. Zadlužení obyvatel ČR roste.V roce 2007 byl MŠMT,MF a MP vytvořen společný dokument Systém budování finanční gramotnosti v základních a středních školách. Doporučuje školám implementovat FG do svých ŠVP. Na to se zaměřujeme.
Určeno: pedag. prac. základních škol, kteří budou FG zavádět do ŠVP a výuky, realizovat se žáky projekty zaměřené na FG.
Cíle: poskytnout pedagogům ZŠ takový soubor znalostí a příkladů, aby mohli u žáků podporovat rozvoj FG. Chápat FG jako souboru znalostí a dovedností při nakládání s financemi. Připravit je, aby u žáků posilovali zodpovědný postoj k hospodaření s penězi, surovinami a energií, dále jejich kompetence k řešení problémů.
Jak dosáhneme: DVPP,konzultace, tvorba přípravy projektového dne.
Realizují:učitelé odb.předm. a matem. žadatele.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.07/1.3.13/03.0012
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Termín zahájení:	23.11.2010
Žadatel:	Obchodní akademie, Prostějov, Palackého 18
IČ:	47922117
Rozpočet celkem:	1 330 389
z toho Příspěvek EU:	1 129 805
Celkové národní veřejné:	1 329 182
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Prostějov

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/35.01456

Žadatel:

SPORTISIMO s.r.o.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávání produktových specialistů společnosti SPORTISIMO s.r.o.

Sportisimo s.r.o. se zaměřuje na prodej sportovního vybavení a textilu. K 6.4.2009 má v ČR 54 prodejen. Našim cílem je, aby se o zákazníky staral vyškolený personál, který umí vždy poradit. Zvyšování konkurenceschopnosti firmy s sebou nese zvýšené nároky na kvalifikaci zaměstnanců.
Projekt byl vytvořen s cílem umožnit a zabezpečit našim zaměstnancům další produktové vzděl.pro zvýšení znalostí o sortimentu, který nabízíme našim zákazníkům. Jedná se o obecné vzdělávání, jelikož s našimi produkty se lze setkat i v jiných sport. obchodech. Aktuální potřeby a požadavky zaměstnanců, které získáváme z hodn.pohovorů nás vedly k rozhodnutí zapojit do projektu 460 prodavačů.
Zaměstnanci budou absolvovat produktové semináře. Projekt. řízení představuje několik fází.
Fáze (zahájení projektu). Nákup technického vybavení. Výběr členů realizačního týmu (RT) včetně výběru odborných lektorů. Fáze (příprava projektu). Nastavení organizace produktových školení, pravidel komunikace a předávání informací.Příprava školení a sjednocení metodiky školení. Fáze (koordinace projektu). Naplánování přesného harmonogramu odborným lektorům.
Školení rok 2011. Samotná fáze realizace, kdy probíhají semináře. Na závěr roku bude provedeno zhodnocení za rok 2011 a připraví se vzdělávací plán na rok 2012.
Školení rok 2012, kdy probíhají semináře. Na závěr roku proběhne zhodnocení za rok 2012 a také za celý projekt.
Průběžnou fází je koordinace seminářů (tzv. projektový management), kdy se bude pravidelně scházet RT. Nedílnou součástí úspěšné realizace projektu jsou interní evaluační schůzky, které budou probíhat v průběhu projektu 7 x. Další průběžnou fází je virtuální třída, kdy odborní lektoři budou komunikovat s účastníky o problémech a názorech v praxipomocí tohoto média. Zde si také mohou účastníci vyměňovat zkušenosti a pomáhat při nesnázích.
Projekt bude řízen RT, který má zkušenosti z projektu z OPPA. V projektu bude využito podpory dle dočasného rámce. V projektu nemáme parnera.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.01456
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	23.12.2010
Žadatel:	SPORTISIMO s.r.o.
IČ:	26194627
Rozpočet celkem:	2 998 852
z toho Příspěvek EU:	2 443 533
Celkové národní veřejné:	2 874 745
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Olomouc, Přerov, Šumperk, Kladno, Mělník, Mladá Boleslav, Příbram, Vsetín, České Budějovice, Jindřichův Hradec, Staré Město, Strakonice, Tábor, Karlovy Vary, Česká Lípa, Děčín, Chomutov, Teplice, Hradec Králové, Náchod, Svitavy, Trutnov, Česká Třebová, Břeclav, Zlín, Hodonín, Jihlava, Prostějov, Třebíč, Frýdek-Místek, Třinec, Karviná, Kopřivnice, městský obvod Plzeň 1, městský obvod Ostrava-Jih, městská část Brno-střed, městská část Opava, městský obvod Liberec, městský obvod Ústí nad Labem-město, městský obvod Pardubice I

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/35.01603

Žadatel:

PRO-DOMA,spol. s r.o.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávání zaměstnanců pro větší konkurenceschopnost firmy

Předkládaný projekt je zaměřen na rozvoj vzdělání v rámci společnosti PRO-DOMA a partnerské firmy PRO-DOMA trade. Projekt se bude týkat řadových zaměstnanců až po top management. Jelikož jsme obdobný projekt již realizovali, a máme s danou problematikou zkušenost. V projektu bude posílena odborná kvalifikace a dovednosti tak, abychom mohli i dále nabízet a rozvíjet náš vysoký standard v poskytování služeb v oblasti prodeje stavebního materiálu. Společnost PRO-DOMA koupila v listopadu 2008 společnost Falco international se 4 provozovnami a v dubnu 2009 bude otevírat další provozovnu v Žatci. Celkem jde o 25 provozoven. V březnu 2009 navázala úzkou spolupráci se společností PRO-DOMA trade, která koupila společnost BIERHANZL GROUP s 10 provozovnami, proto se tato společnost stává v rámci tohoto projektu našim partnerem. Vzhledem k takovému množství nového personálu intenzivně cítíme další potřebu zvýšení adaptability svých nových ale i stávajících zaměstnanců na standardy, které ve společnosti PRO-DOMA spol. s r.o. jsou nastaveny.
V projektu je navržen komplexní ucelený systém vzdělávání zaměstnanců PRO-DOMA, který nabídne další kvalitativní rozvoj celé společnosti. Jedná se o vzdělání pro top management, který je nejvíce zodpovědný za trvale udržitelný růst společnosti. Následně pak o zaměstnance ze středního managementu, kteří jsou přímo zodpovědní za vedení jednotlivých poboček stavebnin. Budou také proškolení obchodní zástupci, kteří jsou významnou složkou při získávání nových zákazníků. Jelikož jsme zaváděli nový moderní IS, který přináší řadu výhod, je potřebné proškolit nově příchozí zaměstnance a pracovníky, kteří si ještě nový IS neosvojili. Nový IS je natolik inovativní, že je nezbytné využívat jeho potenciálu vmaximální možné míře. Proto je naplánováno školení pro top management na prohloubení aplikace MIS. Získaná data jsou velice dobře použitelná v marketinku, při stanovení obchodí strategie, při plánování apod.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.01603
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	22.12.2010
Žadatel:	PRO-DOMA,spol. s r.o.
IČ:	00549029
Rozpočet celkem:	4 497 627
z toho Příspěvek EU:	3 319 015
Celkové národní veřejné:	3 904 724
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Benešov, Kladno, Kolín, Český Brod, Kostelec nad Černými lesy, Brandýs nad Labem-Stará Boleslav, Čelákovice, Mukařov, Jesenice, Příbram, Březnice, Dobříš, Mníšek pod Brdy, Rožmitál pod Třemšínem, Sedlčany, České Budějovice, Písek, Strakonice, Volyně, Karlovy Vary, Horažďovice, Přeštice, Nýřany, Plasy, Stříbro, Žatec, Hořice, Ústí nad Orlicí, Prostějov, Slavkov u Brna, městská část Brno-Slatina, městský obvod Liberec, městský obvod Ústí nad Labem-město

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/35.00238

Žadatel:

BILLA, spol. s r. o.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávání zaměstnanců společnosti Billa, spol. s r.o. ke zvýšení jejich kvalifikace, profesní mobility a adaptability

Společnost BILLA, spol. s r.o. (dále BILLA) se zabývá prodejem potravinářského i nepotravinářského zboží v cca 200 prodejnách po celé ČR.
Cílem BILLA je zachovat si konkurenceschopnost na trhu i v nepříznivé době probíhající ek. krize. Cíle chce dosáhnout zvýšením kvalifikace zaměstnanců. V kvalifik. a adaptovaných zaměstnancích vidí BILLA jeden ze stěžejních nástrojů pro zvýšení konkurenceschopnosti.
Vzd.potřeby zaměstnanců byly identifikovány v rámci hodnotících pohovorů koncem r. 2008 a v souladu s aktuálními potřebami BILLA ve stávajících ek.podmínkách vybral management firmy cílovou skupinu (cíl.sk.) 602 zaměstnanců ze všech krajů ČR mimo Prahu. Projekt je nadregionální.
Cíl.sk. tvoří Interní vedoucí a manažeři (29), Oblastní vedoucí(48), Vedoucí prodejen (198), Vedoucí servisu (198), Školení školitelů (39) a Absolventi (10). Pro každou z těchto skupin je připraven komplexní vzd. program obecného vzdělávání ušitý účastníkům na míru, který zvýší jejich kvalifikaci a adaptabilitua pomůže jim k udržení prac.míst a zvýšení konkurenceschopnosti. Dále IT kurzů se účastní 33 os.(12 ze sk. Školení školitelů a 21 nových specialistů z centrály, kt.nefigurují ve výše jmenovaných sk.). Jazyk.výukou projde 74 os.(15 ze sk.Interní vedoucí a manažeři a 59 nových účastníků z centrály).
Vzd.programy budou dle potřeb uvedených pozic zaměřeny na vedení lidí, motivaci, komunikační, prezentační, lektorské, jazyk. a IT dovednosti. Zařazen je workshop, který naučí vybrané zaměstnance správně identifikovat vzd.potřeby zaměstnanců.
Cílem:zefektivnit práci s LZ vedoucích zaměstnanců, zvýšit kvalitu interního vzdělávání (VZD), a tím podpořit systém RLZ BILLA. Podpořit znevýhodněné skupiny na trhu práce. VZD bude realizováno formou firemních seminářů, efektivitu VZD podpoří využití virtuální třídy.
Realizace projektu zajistí realizační tým ve spolupráci s externím dodavatelem VZD a externím evaluátorem.
BILLA nemá v projektu partnera.Využije podpory dočasného rámce.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.00238
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	30.10.2009
Žadatel:	BILLA, spol. s r. o.
IČ:	00685976
Rozpočet celkem:	9 048 615
z toho Příspěvek EU:	7 314 555
Celkové národní veřejné:	8 605 359
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Olomouc, Litovel, Šternberk, Hlučín, Přerov, Hranice, Benešov, Vlašim, Beroun, Hořovice, Kladno, Slaný, Kolín, Kutná Hora, Čáslav, Neratovice, Mladá Boleslav, Benátky nad Jizerou, Jeseník, Čelákovice, Čestlice, Říčany, Příbram, Sedlčany, Zábřeh, Rakovník, České Budějovice, Rožnov pod Radhoštěm, Jindřichův Hradec, Pelhřimov, Humpolec, Milevsko, Strakonice, Tábor, Cheb, Aš, Karlovy Vary, Havířov, Klatovy, Sušice, Přeštice, Nýřany, Rokycany, Sokolov, Kraslice, Nový Bor, Děčín, Varnsdorf, Chomutov, Klášterec nad Ohří, Jablonec nad Nisou, Tanvald, Lovosice, Roudnice nad Labem, Louny, Podbořany, Most, Litvínov, Teplice, Havlíčkův Brod, Chrudim, Hlinsko, Hořice, Náchod, Přelouč, Rychnov nad Kněžnou, Týniště nad Orlicí, Turnov, Svitavy, Litomyšl, Moravská Třebová, Trutnov, Dvůr Králové nad Labem, Vrchlabí, Česká Třebová, Vysoké Mýto, Žamberk, Blansko, Břeclav, Mikulov, Zlín, Otrokovice, Veselí nad Moravou, Jihlava, Kroměříž, Holešov, Prostějov, Třebíč, Moravské Budějovice, Uherské Hradiště, Uherský Brod, Znojmo, Nové Město na Moravě, Velké Meziříčí, Krnov, Frýdek-Místek, Frýdlant nad Ostravicí, Modletice, Karviná, Český Těšín, Orlová, městský obvod Plzeň 1, městský obvod Ostrava-Jih, městská část Brno-střed, městská část Opava, městský obvod Liberec, městský obvod Ústí nad Labem-město, městský obvod Pardubice I

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/35.01752

Žadatel:

DEKTRADE a.s.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávání zaměstnanců společnosti DEKTRADE a.s. v roce 2011

Oblast stavebnictví je současnou krizí velmi zasažena, došlo k poklesu zakázek, snížení hospodářského obratu, společnost žadatele byla nucena zastavit expanzi a naplánovat řadu aktivit, směřujících k zvýšené efektivitě práce a výkonu společnosti.
Rozvoj současných dovedností zaměstnanců a zvýšení jejich kvalifikace je jednou z možností, jak se vyrovnat se současnou krizí. Současná forma e-learningového vzdělávání ovšem není dostatečně účinná, provedená šetření prokázala potřebu změny systému školení.
Na základě již proběhlých vzdělávacích aktivit, analýzy potřeb rozvoje dovedností a zmapované nutnosti inovace současného vzdělávacího systému, je nyní postaven tento projekt.
Cílovou skupinu projektu tvoří mimopražští zaměstnanci na průřezuvšemi pozicemi společnosti žadatele. Pří sestavování cílové skupiny byl dbán, mimo jiné, zřetel na poptávku po aktivitách projektu. Celkem se jedná o 381 osob.
Cílem projektu je díky rozvoji kvalifikace zaměstnanců dosáhnout vyšší efektivnosti práce, tím stabilizovat ohrožené pracovní pozice, vyrovnat se současnou krizí a zvýšit adaptabilitu zaměstnanců. Realizace projektu je důležitá pro cílové skupiny jako prostředek pro vyrovnání se s rostoucím tlakem na kvalitu a produktivitu odvedené práce, schopnost využívat interní SW a všeobecně výkon každého zaměstnance. Dalším cílem projektu je poté podpora interní formy vzdělávání a inovace současného systému měření a mapování výsledků školení u jednotlivých osob s cílem zefektivnění celého vzdělávacího systému.
Cíle projektu budou naplňovány realizací klíčových aktivit. Ne jejich realizaci se bude podílet externí dodavatel, vybraný na základě výběrového řízení a poté interní lektoři. Administraci projektu a jeho řízení zajistí zaměstnanci žadatele.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.01752
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	20.12.2010
Žadatel:	DEKTRADE a.s.
IČ:	48589837
Rozpočet celkem:	8 509 644
z toho Příspěvek EU:	7 201 729
Celkové národní veřejné:	8 472 622
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Olomouc, Přerov, Šumperk, Benešov, Beroun, Kladno, Kolín, Neratovice, Bakov nad Jizerou, Dolní Rychnov, Příbram, České Budějovice, Litvínovice, Valašské Meziříčí, Pelhřimov, Prachatice, Staré Město, Strakonice, Tábor, Karlovy Vary, Česká Lípa, Děčín, Spořice, Most, Hradec Králové, Rosice, Svitavy, Trutnov, Zlín, Hodonín, Jihlava, Prostějov, Znojmo, Třinec, Nový Jičín, městský obvod Plzeň 3, městský obvod Ostrava-Jih, městská část Brno-jih, městská část Opava, městský obvod Liberec, městský obvod Ústí nad Labem-město

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/94.00808

Žadatel:

DT - Výhybkárna a strojírna, a.s.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávání zaměstnanců společnosti DT - Výhybkárna a strojírna, a.s.

Hlavním cílem projektu "Vzdělávání zaměstnanců společnosti DT - Výhybkárna a strojírna, a.s." je další profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti DT - Výhybkárna a strojírna, a.s., a to v oblastech obecných a odborných kurzů pro cílovou skupinu klíčových zaměstnanců. Návaznost na tento cíl má také snaha o zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na trhu a zajištění udržitelnosti dotčených pracovních míst. Dotčení zaměstnanci zvýší své odborné vzdělání, které
má vazbu na současnou nebo očekávanou pracovní pozici ve firmě, popř. na dalším pracovním trhu. Projekt byl sestaven na základě podrobné analýzy vzdělávacích potřeb ve firmě, do níž byly aktivně zapojeni všichni dotčení klíčoví zaměstnanci. To zabezpečuje aktuálnost a potřebnost projektu se současným zajištěním motivace zaměstnanců projektu se zúčastnit.
Potřebnost projektu byla žadatelem aktivně zjišťována, a to interním průzkumem mezi definovanými cílovými skupinami zaměstnanců. Tento průzkum byl veden ve dvou rovinách s rozlišením pracovních pozic v zaměstnanecké hierarchii: a) interní dotazníkový průzkum u managementu a interních lektorů; b) hodnotící pohovory s pracovníky výroby, obchodu, konstruktéry a TPH pracovníky.
Celkem dojde k zapojení 98 stálých zaměstnanců firmy do projektu, pro které bude uskutečněno celkem 21 vzdělávacích kurzů (odborných, obecných, jazykových, IT a RP).
Dalším významným produktem projektu je zajištění dvou inovovaných produktů - pracovního řádu a etického kodexu (významných interních dokumentů společnosti), které budou aktualizovány v souladu s principy RP ve společnosti. Dalším výstupem bude proškolení skupiny 10 zaměstnanců na dělnických pozicích ve věkové skupině 50+ v kurzu "Pracovní zkušenost a její uplatnění v praxi", čímž dojde ke vzdělávání v oblasti využití vlastních zkušeností v praxi a přenosu zkušeností.
Klíčové aktivity projektu budou realizovány žadatelem. Díky realizaci projektu tak dojde ke zvýšení
konkurenceschopnosti firmy na tuzemském i zahraničním trhu.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/94.00808
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	24.6.2013
Žadatel:	DT - Výhybkárna a strojírna, a.s.
IČ:	46962778
Rozpočet celkem:	2 705 646
z toho Příspěvek EU:	1 881 830
Celkové národní veřejné:	2 213 918
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Prostějov

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/35.01595

Žadatel:

ETA a. s.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávání zaměstnanců společnosti ETA a. s. ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku

Znalosti, dovednosti, schopnosti, zkušenosti, motivace a loajalita pracovníků jsou v dnešním tržním prostředí to, co rozhoduje o úspěchu firmy na trhu. Cílem je vytvoření komplexního systému vzdělávání v organizaci. Umožnění všem zaměstnancům osobnía profesní růst. Projekt je zaměřen na zvyšování dalšího profesního vzdělávání vlastních zaměstnanců společnosti ETA a. s. ve vazbě na rozpoznané potřeby zaměstnanců v oblasti vzdělávání a jako reakce na vnější změny trhu. Navržená školení korespondují s měnícími se tržními podmínkami a rozpoznanými potřebami zaměstnanců společnosti. Žadatel sleduje předkládaným projektem zvýšení konkurenceschopnosti podniku prostřednictvím prohloubení soft skills zaměstnanců a motivovat je k efektivní, profesionální a kvalitní práci, stejně jako k dalšímu sebevzdělávání. Projekt se zaměřuje na zvýšení manažerských, obchodních a komunikačních dovedností a schopností. Přínosem projektu je zvýšení hodnoty vzdělávání nejen společnosti, ale i jednotlivců. Mezicílové skupiny řadíme řadové zaměstnance, liniové vedoucí a řídící manažery.
Projekt sestává ze čtyř okruhů aktivit:
- soft skills obchodních dovedností,
- soft skills komunikačních a prezentačních dovedností,
- soft skills manažerských dovedností,
- komunikace firemní strategie.
Z hlediska obsahové náplně kurzů na soft skills řadíme tyto kurzy do obecného vzdělávání. Jedná se o kurzy, které jsou zaměřeny na zvýšení znalostí, dovedností a schopností zaměstnanců, tzv. soft skills, jakožto souborosobnostních vlastností a dovedností, které jsou nezbytnou součástí pracovního úspěchu. Získané a osvojené dovednosti budou uplatnitelné nejen na současné či budoucí pozici, ale i při změně zaměstnavatele. Komunikace firemní strategie řadíme do vzdělávání specifického.
Do projektových aktivit zahrnujeme externí školení, která bude realizovat dodavatel na základě řádně provedeného výběrového řízení. Celkem bude proškoleno 205 osob z celé České republiky. Jedná se o nadregionální projekt.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.01595
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	3.2.2011
Žadatel:	ETA a. s.
IČ:	27544001
Rozpočet celkem:	3 575 182
z toho Příspěvek EU:	2 544 516
Celkové národní veřejné:	2 993 548
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Olomouc, České Budějovice, Cheb, Děčín, Jablonec nad Nisou, Hradec Králové, Hlinsko, Náchod, Trutnov, Zlín, Jihlava, Prostějov, Uherské Hradiště, městský obvod Ostrava-Jih, městská část Brno-Královo Pole, městský obvod Liberec, městský obvod Pardubice I

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/35.01062

Žadatel:

PENAM, a.s.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávání zaměstnanců ve společnosti PENAM, a.s.

PENAM, a.s. se sídlem v Brně je druhou největší pekárenskou společností v České republice, se širokým sortimentem pekárenských, cukrářských a mlýnských produktů.
Cílovou skupinu (CS) tvoří 729 zaměstnanců napříč organizační hierarchií. Jsou rozděleni do 8 skupin dle prac.pozic: top management (11 osob), nižší a střední management (78), mistři, vedoucí skladu a technologové (70), vedoucí prodejen (45), obchodní zástupci (45), dělnické profese (165), řidiči (300) a interní školitelé (15). Účastníci jsou vybráni z 9 krajů - JM 203, OL 186, MS 99, ZL 56, VYS 51, JČ 79, KV 45, StČ 5 a PU 5 osob. Projekt tak podpoří udržitelnost prac.míst pro 245 žen a 484 mužů, mj. 260 osob nad 50 let, 70 do 25 let a 17 ZTP.
Cílem projektu je moderním vzděláváním zvýšit kvalifikaci účastníků, jejich profesní i osobní potenciál a tím i jejich adaptabilitu. Realizací zvolených vzd.aktivit vzroste pracovní výkonnost, motivace zaměstnanců, zlepší se vzájemná komunikace a spolupráce. Výsledkem bude zefektivnění firemních procesů, inovace systému RLZ, lepší firemní kultura a vztah ke klientům.
Cílů bude dosaženo pomocí uzavřených firemních kurzů obecného vzdělávání uzpůsobených komplexním potřebám CS. Celkem 10 vzd.programů se zaměřuje pro 8 uvedených skupin na rozvoj dovedností komunikačních, obchodních, efektivnější výrobu, i RP a envi. Dvoudenní kurzy s výjezdem posílí a zlepší prac.vztahy a firemní kulturu. Pro vybrané účastníky CS jsou připraveny 2 tématické vzd.programy IT a angličtiny. Doplňková virtuální výuka, jež podporuje interní komunikaci bude v PENAM využita poprvé a inovuje firemní systém RLZ.
Za hladký průběh projektu odpovídá zkušený real.tým - projektový manažer, administrativní asistent, koordinátor a specialista vzdělávání. Kvalita a hodnocení vzd.aktivit bude hodnocena a na interní evaluaci. Školení bude zajišťovat externí dodavatel vybraný výb.řízením.
PENAM, a.s. využije podpory dle dočasného rámce. V tomto nadregionálním projektu nemá partnera.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.01062
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	7.10.2010
Žadatel:	PENAM, a.s.
IČ:	46967851
Rozpočet celkem:	12 310 132
z toho Příspěvek EU:	8 203 430
Celkové národní veřejné:	9 651 094
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Olomouc, Šumperk, Jeseník, Velká Hleďsebe, České Budějovice, Lišov, Velešín, Prachatice, Strakonice, Vojkovice, Herink, Sviadnov, Brněnec, Rosice, Břeclav, Zlín, Otrokovice, Kyjov, Jihlava, Kroměříž, Prostějov, Třebíč, Vyškov, Znojmo, Bruntál, Frýdek-Místek, Karviná, Český Těšín, městský obvod Ostrava-Jih, městská část Brno-střed

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/35.00326

Žadatel:

.A.S.A. EKO Znojmo, s.r.o.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzděláváním k efektivitě ve společnosti .A.S.A. EKO Znojmo, s.r.o.

Žadatel .A.S.A. EKO Znojmo, s.r.o. a 8 partnerů .A.S.A. Žabovřesky, s.r.o., REPAP Czech, spol. s r.o., A.S.A. Žabčice, spol. s r.o., .A.S.A. ES Únavov, s.r.o., ASTV, s.r.o. z JM kraje,.A.S.A. TS Prostějov, s.r.o. a .A.S.A. odpady Litovel, s.r.o. z OL kraje a OBSED a.s. z MS kraje jsou členy skupiny .A.S.A. ČR. Spojuje je poskytování komplexních služeb v oblasti ekologického poradenství a nakládání s odpady a region Morava. Ve vzdělávání vidí všechny firmy zvýšení konkurenceschopnosti a udržitelnosti prac.míst, zvláště nyní v době hosp.krize.
Po zvážení společných priorit RLZ a realizační náročnosti projektu se žadatel s partnery rozhodli do projektu zapojit všechny zaměstnance, tj. celkem 319 osob z 9 firem. V cílové skupině (CSk.) je mj.46 žen a 67 osob nad 50 let.
CSk je rozdělena do 6 pracovních skupin, nejvhodnějších jednak z hlediska vzd.požadavků všech zúčastněných firem, jednak logisticky pro realizaci projektu: Výkonné vedení (6), Obchodníci (19), Ved. nákladového střediska+další vedoucí (38), Mistři+Dispečeři (28), Admin. pracovníci+Oddělení služeb zákazníků (39) a Řidiči (189).
Cílem vzd.aktivit je rozvíjet odborné dovednosti a znalosti účastníků dalším vzděláváním, aby se zvýšila jejich kvalifikace a adaptabilita. Posílí se tak udržitelnost prac. míst a především se zvýši konkurenceschopnost firem.
Projekt dosáhne těchto cílů realizací vzd.plánu, který je zaměřen na rozvoj komunikačních, obchodních, manažerských dovedností, vč. oblasti envi, rov.příležitostí ana prohloubení dovedností IT a angličtiny, a to formou uzavřených firem.kurzů. Efektivitu a inovativnost 6 vzd.programů podporují virtuální třídy.
Realizaci všech projekt. aktivit zajistí realizační tým žadatele a partnerů a ve výběrovém řízení vybraný dodavatel vzd.služeb (DVz).
Žadatel .A.S.A. EKO Znojmo, s.r.o. využije podpory dočasného rámce, jež bude rozpočítána na žadatele a 8 partnerů dle velikosti zapojení. Projekt je nadregionální, CSk je ze 3 krajů.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.00326
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	15.1.2010
Žadatel:	.A.S.A. EKO Znojmo, s.r.o.
IČ:	63472341
Rozpočet celkem:	5 939 028
z toho Příspěvek EU:	4 257 836
Celkové národní veřejné:	5 009 219
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Litovel, Žabčice, Prostějov, Znojmo, Únanov, městský obvod Ostrava-Jih, městská část Brno-střed

Zobrazit celou mapu

Zavřít

Číslo projektu:

CZ.1.04/1.1.02/35.01482

Žadatel:

TOMI - REMONT a.s.

Programové období:

Strukturální 2007 - 2013

Program:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Vzděláváním k rozvoji

Prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců čelit hospodářské recesi a zvyšovat konkurenceschopnost na relevantním trhu - tak by se dal pojmenovat hlavní cíl projektu. Vedení i zaměstnanci firmy si uvědomují potřebu neustálého rozvoje a projektové cíle jsou i v souladu se záměry Olomouckého kraje v otázce celoživotního vzdělávání. Jednotlivé kurzy byly navrženy dle preferencí vedení i samotných zaměstnanců. Projekt je navržen tak, aby dodržoval zásady udržitelného rozvoje a nediskriminace.
V první fázi projektu bude nakoupeno potřebné technické zařízení, druhá fáze je zaměřena na realizaci kurzů a školení s průběžným zjišťováním zpětné vazby u cílové skupiny. Realizace bude probíhat částečně v sídle žadatele v Prostějově a částečně v externích pronajatých prostorách. Dodavatelé vzdělávacích programů budou vybráni na základě výběrového řízení v souladu s pravidly OP LZZ. Poslední fází projektu bude závěrečné zhodnocení účastníků školení prostřednictvím dotazníkového šetření. Vedení firmy plánuje na základě vzdělávacího programu vypracovat strategii práce s lidskými zdroji.

Financování
Číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.01482
Integrované nástroje:
Programové období:	Strukturální 2007 - 2013
Název programu:	OP Lidské zdroje a zaměstnanost
Termín zahájení:	23.12.2010
Žadatel:	TOMI - REMONT a.s.
IČ:	25508571
Rozpočet celkem:	3 937 613
z toho Příspěvek EU:	2 706 061
Celkové národní veřejné:	3 183 601
Soukromé národní:	0
Soukromé:	0
Místo realizace
Prostějov

Zobrazit celou mapu

Zavřít

celkový počet záznamů: 665