Projekty EU

Společnost DOLS v roce 2005 zahájila implementaci první etapy zavedení produkčního informačního systému ESO9 do oblasti finančního řízení, účetnictví, personalistiky a mezd, odbytu a skladového hospodářství. Této implementaci předcházela poměrně podrobná analýza potřeb a procesů ve vazbě na nový informační systém. Po úspěšném ukončení první etapy implementace a vyhodnocení dosažených výsledků se společnost DOLS rozhodla realizovat druhou etapu implementace informační technologie s využitím fina...

Společnost AGROMONT VIMPERK spol. s r.o. v současné době prochází velkou reorganizací podnikové struktury, která směřuje k větší otevřenosti k zákazníkům a dodavatelům. Mezi strategickými záměry rozvoje firmy pro další roky je poskytování komplexních řešení náročných zakázek v oblasti dodávek a vývoje zemědělských technologií a rekonstrukcí nebo výstavby nových zemědělských farem a stájí ? tzv. ?stavba na klíč?, a to včetně následného servisu a souvisejícího důkladného proškolení. Součástí vize...

Naše společnost plánuje v rámci předkládaného projektu kompletní obnovu a modernizaci stávajícího informačního systému. Dojde k upgrade používaných systému a k jejich doplnění o nové prvky tak, aby byla zajištěna jejich maximální vzájemná kompatibilita a došlo ke zvýšení efektivity vnitropodnikové komunikace a ke zlepšení dodavatelsko-odběratelských vazeb. V rámci projektu bude pořízen nový ERP a CRM systém, provedena jeho instalace a zaškolení našich uživatelů. Dále bude též pořízen odpovídají...

Cílem projektu je prostřednictvím pořízení nového SW a HW kvalitativně zvýšit potenciál v oblasti informačních systémů, zvýšit efektivitu firmy a podpořit tak její konkurenceschopnost. Záměr spadá do podporované aktivity výzvy ? bod 2.1.3. ? rozvoj a zdokonalování technické infrastruktury a programového vybavení. Přínosem bude: - růst kvality zpracování a produkce - úspora času při zpracování a náročných výpočtech - bezpečnější uložení dat na serveru vč. nezbytného zálohování (ztráta některých d...

Doplnění stavajícího ERP systému (současně používané moduly), zakoupení nových modulů CRM, Workflow apod. Implementací nových modulů a submodulů zvýšit informovanost a efektivitu činnosti jednotlivých oddělení firmy a dosáhnout tak zvýšení celkové konkurenceschopnosti zejména ve vztahu k zahraničí.

Cílem projektu ?Rozšíření informačního a komunikačního systému HOBES? je zefektivnění vnitřní výkonnosti společnosti HOBES, zvýšení produktivity výrobního procesu, kvality naší produkce a dosažení vyšší konkurenceschopnosti společnosti HOBES, spol. s r.o. Cílů projektu bude dosaženo pořízením nového softwaru, hardwaru a dalších informačních technologií s vyššími technickými a užitnými parametry. Aby firma mohla pružně reagovat na požadavky zákazníků a situaci na trhu, je nutné neustále inovovat...

Projekt je zaměřen na rozšíření informačního systému o 3D parametrický konstrukční software za účelem zkvalitnění a zefektivnění tvorby výrobní dokumentace. Výrobní dokumentace tak bude přehlednější a dostupnější každému uživateli informačního systému. 3D parametrický konstrukční software podstatně zvyšuje možnosti reálného pohledu na výrobek. Kvalitní a dostupná výrobní dokumentace zajistí omezení produkce nekvalitních výrobků a vzniku možných nejasností. Předmětem projektu je dodávka, impleme...

Cílem projektu je vybudování komplexního informačního systému, který zastřeší a propojí využitelné části současného IS žadatele a rozšíří je o další potřebné součásti. Stávající funkcionalita IS řeší izolovaně pouze některé procesy. Probíhá postupněve třech softwarových produktech s velmi malou nebo žádnou provázaností. Žadatel disponuje moderním softwarem pro 3D tvorbu výkresové dokumentace a její správu, a moderním účetním softwarem, zastřešujícím zejména účetnictví, sklady a obchod. Procesysp...

Firma INAPA v současné době disponuje nevyhovujícím informačním systémem zahrnujícím pouze fakturaci a sklad. Obsahem projektu je zavedení nového informačního systému ve firmě, jehož přínosem bude za A) zvýšení vnitřní efektivity firmy prostřednictvím řízení podnikových zdrojů (propojení managementu a administrace zakázek s výrobou, komplexní systém zpracování zakázky včetně průběžného hodnocení její efektivnosti atd.) a za B) zvýšení efektivity dodavatelsko-odběratelských vztahů prostřednictvím...

Cílem projektu je rozšíření a inovace informačního systému firmy Chevron, který je pro současné provozní potřeby i počet zaměstnanců firmy nevyhovující. V rámci projektu bude implementován nový ERP systém ABRA G3, jehož zavedení si vyžádá nový, výkonnější server, strukturovanou kabeláž i jednotlivé pracovní stanice. Další oblastí projektu je inovace konstrukčních a projekčních pracovišť, která předpokládá nákup tří pracovišť vybavených konstrukčním a projekčním softwarem AutoCAD LT 2008 CZ. Posl...