Projekty EU

Podstatou předloženého projektu je digitalizace hlavních podnikových procesů a digitální transformace společnosti ANAFRA s.r.o., která bude sestávat ze zavedení systému SCM, systému řízení výroby, řízení skladu, systému řízení kvality, aplikace umělé inteligence a neuronových sítí, strojového čtení dokladů, automatizace fakturace, posílení vnitropodnikové konektivity, kybernetické bezpečnosti a dalších. Cílem je rozšířit kapacitu procesů tak, aby umožnila realizovat očekávaný nárůst poptávky.

Digitalizace společnosti v několika tematických pilířích. Implementací nových technologických řešení vzniknou zcela nové možnosti rozvoje společnosti.

Cílem předkládaného projektu je výrazný posun v digitalizaci a automatizaci firemních procesů, jejíž součástí je i registrace, evidence a komunikace s obchodními partnery a zákazníky. Vedlejšími cíli jsou zásadní inovace a efektivita obchodních a komunikačních procesů.

Cílovým stavem digitalizace je zvýšení automatizace firemních procesů související s přípravou zakázek do výroby a s jejich expedicí. K dosažení tohoto cílového stavu jsme stanovili tato kritéria: 1. Zdvojnásobení kapacity příjmu dat a expedice bez navýšení počtu pracovníků. 2. Automatizace všech činností spojených s přípravou dat. 3. Zrychlení expedice zakázek až o 100 % 4. Vytvořit větší kapacitu disků a výpočetního výkonu o 50 %

Cílem digitalizace společnosti je nákup specializovaného softwaru a souvisejících položek, které umožní úplnou digitalizaci a automatizaci procesů spojených s docházkou zaměstnanců. Tímto krokem výrazně zvýšíme efektivitu, spolehlivost a transparentnost v této klíčové oblasti provozu.

Cílem projektu je vyvinout a implementovat nový e-shop, který bude zahrnovat interní CRM, automatické obousměrné propojení s ERP systémem a sjednocením skladů a inventury. Součástí e-shopu bude také modul pro vyhodnocování práce s manažerským rozhraním, chatbot pro klienty apod.

Cílem projektu je skokově zvýšit efektivitu procesů Prodej a Expedice tím, že tyto procesy budou plně digitální a budou probíhat plně automaticky. Dále ve všech ostatních procesech v DAKLS odbourat jakékoliv papírové oběhy dokladů ať už skladových nebo ostatních v rámci firmy, stejně jako i jakoukoliv evidenci v ostatních programech typu Office.

Realizací projektu dojde k významné digitalizaci firemních procesů uvnitř společnosti ETCIMEX s.r.o, což povede k efektivním procesům. Realizace projektu bude napříč Českou republikou, vzhledem k mnoha pobočkám společnosti.

Projekt má za cíl nákup specializovaného softwaru a hardwaru, které budou propojeny do funkčního celku. Tento integrovaný systém bude sloužit k efektivnějšímu řízení a provozu společnosti. Hlavním záměrem je dosáhnout vyšší míry automatizace a digitalizace procesů tak, aby společnost získala komplexní přehled o svém hospodaření, pracovištích a zaměstnancích, a mohla efektivně spravovat informace o svých pacientech. Cílem je dosáhnout větší efektivity, produktivity a konkurenceschopnosti na trhu.

Předmětem projektu je zakoupení software Auditorský portál ve verzi 2.0, který povede k plné digitalizaci procesů auditorských služeb, které jsou hlavní ekonomickou činností společnosti FSG Finaudit, s.r.o. Cílem projektu je zásadní zefektivnění procesu auditorských služeb, nový software způsobí zásadní změnu tohoto procesu tím, že celý proces zastřeší, sníží časovou náročnost jak na straně auditorů, tak u zákazníka (zapojením umělé inteligence), a napojí na účetní a zakázkový systém.