Projekty EU

V rámci projektu s názvem "Digitální transformace společnosti Betonpres a.s." dojde k pořízení nových technologických zařízení a vybavení vč. potřebné infrastruktury za účelem digitální transformace společnosti a pořízení výrobních strojů a zařízení, které zvýší technologickou úroveň žadatele a automatizaci výroby a zefektivní poskytování služeb.

Cílem je zajištění digitální transformace podniku v souladu se zaměřením na specifické cíle D0.1.Podpora digitalizace a využití nových technologií v podnikání Národní RIS3 strategie. Cílem je digitální transformace – zavedení nového ERP systému a optimalizace procesů. Přerod ze zastaralého způsobu řízení do nového způsobu řízení firmy. Digitalizace skladového hospodářství, aplikace mobilní skladník (WMS), digitalizace výroby, nákupu a prodeje, ekonomické oblasti, Business Intelligence.

Předmětem projektu je realizace digitalizace procesů společnosti C.S.O. spol .s.r.o., jejichž hlavním cílem je rozšíření stávajícího propojení technologií o další stroje, oblasti a způsoby využití, které dosud nebyly plně digitalizovány a zapojeny. Hlavním výstupem projektu je zvýšení efektivity řízení výroby, zvýšení produktivity a flexibility pomocí digitalizace dat a tím zvýšení konkurenceschopnosti a ekonomické úspěšnosti firmy.

Realizací projektu dojde k významné digitalizaci firemních procesů uvnitř společnosti CENTRALPLAST s.r.o.., což povede k efektivním procesům.

Realizace předloženého projektu umožní navýšení automatizace a digitalizace jako naplnění plánu digitální transformace firmy s cílem růstu výkonů a mezinárodní konkurenceschopnosti.

Projekt řeší digitální transformaci žadatele nákupem souboru sofistikovaných logistických a skladových technologií. V souladu s cíli programu dojde k rozšíří stávající kapacitu provozovny.

Cílem je zajištění digitální transformace podniku v souladu se zaměřením na specifické cíle D0.1.Podpora digitalizace a využití nových technologií v podnikání Národní RIS3 strategie. Cílem projektu je digitální transformace společnosti – implementace software a optimalizace procesů. Přerod z původního zastaralého způsobu řízení do nového způsobu řízení firmy. Digitalizace plánování svozu a evidence odpadů.

Projekt společnosti EVC Group s.r.o. je zaměřen na zvýšení efektivity a flexibility výroby vlastních výrobků, a to za pomoci digitalizace plánování a vyhodnocování zakázek. Díky pořízení nového MES systému dojde k zavedení bezpapírové výroby s výměnou dat v reálném čase. Nový MIS systém zajistí přenos dat na zařízení a zpět, zpracovávání reportingu určeného pro řízení společnosti. A dojde také k pořízení technologií, které tuto digitalizaci v oblasti výroby, kontroly kvality i skladování umožní.

Projektem bude vytvořen výrazný posun v digitalizaci žadatele, neboť pořizované technologie, služby a licence přinesou žadateli nové funkcionality oproti stávajícímu používanému řešení a umožní sofistikované propojení s vnitropodnikovým systémem.

Předkládaný projekt je zaměřen na posílení dlouhodobě udržitelné konkurenceschopnosti společnosti FORMACO TECH s.r.o. prostřednictvím digitální transformace a rozšířením flexibility a modularity výroby. Předmětem realizace tohoto projektu je pořízení nových nevýrobních a výrobních technologií a jejich propojení jak se stávajícím výrobním systémem, tak s jeho novými moduly.