Projekty EU

Aktivity projektu zajišťují realizaci priorit KAP 2 JMK v oblastech podnikavosti, kariérového poradenství a prevence předčasných odchodů, gramotností, odborného a polytechnického vzdělávání, rovných příležitostí a vzdělávání pedagogů. Jednotlivé oblasti jsou rozděleny na aktivity, kterými jsou podpořeni zejména pedagogové s návazností aktivit pro žáky, rodiče a veřejnost. Projekt je průřezový mezi různými stupni vzdělávání (ZŠ, SŠ a VOŠ) a zároveň síťující s dalšími subjekty ve vzdělávání.

Projekt pilotně ověří procesy kariérního systému učitelů (KS) a jeho kompletní uvedení do praxe. Zajistí odbornou přípravu personálu pro administraci KS, učitelů a ředitelů. Realizuje pilotáž a implementaci sítě metodických kabinetů s cílem zajistit koordinovaný rozvoj oborových didaktik. Pilotně ověří transformaci systému DVPP ve vazbě na KS s důrazem na zajištění kvality systému DVPP. Součástí budou aktivity zajišťující komplexní evaluaci všech procesů implementace KS, PR a IT podpora.

Hlavní aktivitou tohoto projektu je zavedení a rozšiřování ICT ve společnosti ZAKO TURČÍN, spol. s r.o. se zaměřením na plánování a řízení strojírenské výroby. Situace v oblasti IS/ICT v naší společnosti neodpovídá nárokům na efektivní řízení výroby v současném konkurenčním prostředí. Dostatečně nejsou řešeny dodavatelsko odběratelské vztahy a velkou slabinou je i řízení vztahů se zákazníky. Nevyhovující je i duplicitní zadávání dat, které vede ke zvýšené chybovosti, chybí dostatečné zabezpeče...

Předmětem projektu je pořízení a implementace komplexního informačního systém (případně k němu dále potřebných nadstavbových modulů) vč. SW licencí/databází a adekvátní technické infrastruktury za účelem významného zefektivnění všech klíčových firemních procesů/agend (sjednocení datového základny) v důsledku dosavadní absence takovéhoto vyhovujícího jednotného ERP a CRM systému ve společnosti EXPOSALE ? CZ s.r.o. Dále se bude jednat o pořízení 3D grafického SW pro vývojové-výrobní oddělení spol...

Expanze výrobního podniku generující tlak na optimalizaci vnitropodnikových procesů vyžaduje v jeho určité vývojové fázi vytvoření spolehlivého systému pro řízení jednotlivých činností, jakými jsou například výroba, skladové zásoby, účetnictví a doprava. Žadatel ? společnost ELKOPLAST CZ, s.r.o. ? se kvůli absenci takového systému rozhodl pro nákup a implementaci nového IS kategorie ERP. Zavedení takového IS na sebe váže další investice v podobě nezbytného HW vybavení, jehož pořízení je součástí...

V rámci projektu dojde k pořízení a implementaci komplexního informačního systému včetně souvisejícího SW, který je nutný k zajištění bezproblémového chodu pořizovaného KIS. Nový KIS zajistí vyšší bezpečnost a provozní spolehlivost, umožní integraci a sdílení dat a informací mezi žadatelem a externími organizacemi, subjekty a poskytování nových funkcionalit. Zároveň bude zajištěn rozvoj využití a kvalita informačních systémů ve sféře státních podniků.

Cílem projektu je podpora řízení procesů ve společnosti Truss Aluminium Factory a.s. komplexní implementací podnikového informačního systému. V současné době jsou podnikové procesy řízeny zcela neefektivně bez využití IS pouze na základě odborných zkušeností zaměstnanců. Chybí jakákoliv provázanost jednotlivých základních aplikací, které společnost při svých činnostech používá. Zcela chybí systém pro samotné řízení výroby ? hliníkových konstrukcí, která je stěžejní činností společnosti. K myšle...

Záměrem projektu je implementace nového informačního systému jako nutného předpokladu pro fungování obchodně-výrobní společnosti Česká mincovna a.s. ve specifickém segmentu výroby oběživa, pamětních mincí a medailí. Strategie společnosti je zaměřenana růst nejen v ČR, ale také proexportně vč. účasti v zahraničních tendrech. V rámci projektu bude pořízen komplexní informační systém pro řízení výroby, obchodu, evidence skladů, ekonomiky a modulů pro management. Tento nový IS přispěje ke zvýšenívn...

Předmětem předkládaného projektu je pořízení a implementace komplexního informačního systému (dále jen IS) pro zvýšení vnitřní efektivity společnosti. Dalším cílem projektu je zvýšit efektivitu dodavatelsko-odběratelských vztahů mezi naší společností a zahraničními a domácími klienty. V rámci projektu se vybere komplexní IS, který bude zahrnovat propojení všech oblastí a procesů ve společnosti (ERP/ERM). Jedná se zejména o oblasti (moduly) Plánování a řízení výroby, Technologická příprava výrob...

Předmětem projektu "Implementace komplexního IS ve spol. EKKL a.s." je pořízení firemního informačního systému a jeho implementace. Od systému se očekává, že svoji funkcionalitou bude pokrývat firemní agendy v oblastech: správa dokumentů a jejich schvalování, interní komunikace, marketing a obchod, správa zakázek a dopravy, výroba, správa financí, skladů a nákupu. Mezi agendy, na které je kladen zvláštní důraz, patří zejména oblast podpory interní komunikace a správa dokumentů. Zásadním cílem pr...