Projekty EU

Předkládaný projekt MEDUIN reaguje na problémy a potenciály spojené s ukotvením integrovaných nástrojů jako jedné z cest k Evropskou komisí požadovanému naplnění územní dimenze ESI fondů v podmínkách České republiky. Nositelem projektu je MMR, kteréje věcným i metodickým koordinátorem přípravy, realizace i hodnocení integrovaných strategií v období 2014-2020. Pro upřesnění jde celkem o 7 strategií pro integrované územní investice (ITI), 6 strategií pro integrované plány rozvoje území (IPRÚ) a ví...

Předkládaný projekt MEDUIN II reaguje na povinnost Ministerstva pro místní rozvoj zajistit hodnocení, schvalování a kontrolu plnění integrovaných strategií, vázaných na využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 - 2020, tj. komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD), integrovaných územních investic (ITI), ale také dalších integrovaných strategií, kterými je naplňována urbánní dimenze v podmínkách České republiky.

Cílem předloženého projektu je podpora osob pečujících o malé děti při slaďování rodinného a umožnění zapojení do pracovního procesu po rodičovské dovolené díky vybudování a provozu dětské skupiny pro veřejnost v dané lokalitě. Podporou se rozumí nově vzniklá kapacita dětské skupiny 12 dětí, která umožní podpořit rodiče při návratu do práce. CS opět získá pracovní návyky a nebude jí zastarávat kvalifikace, což povede k udržení zaměstnání. Doba realizace je nastavena na 30 měsíců.

Cílem předkládaného projektu je rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí zaměstnanců firmy MEGACORP společnost prostřednictvím dalšího vzdělávání. Realizací projektu dojde mj. ke zvýšení potenciálu zaměstnanců a zlepšení jejich uplatnění na trhu práce. Projektu se zúčastní celkem 16 osob všech kategorií zaměstnanců ze všech profesí zastoupených v organizaci.

Účast společnosti MEGA a.s. na čtyřech zahraničních veletrzích v období 2015 - 2018 s cílem uvést na trh nový produkt a zvýšit povědomí o značkách MEGA a RALEX. Byly vybrány nejvýznamnější oborové akce s celosvětovým záběrem. Vodohospodářský veletrh Aquatech, který se v liché roky koná v Amsterodamu. Veletrh IFAT pořádáný v sudých letech v Mnichově jako největší platforma pro prezentaci technologií pro životní prostředí a největší specializovaný veletrh oboru chemie ACHEMA (Frankfurt n.M.).

Předmětem projektu je nákup stroje pro výrobu perforovaných holínek. Záměrem projektu je podpořit rozvoj mladé výrobní firmy, která vznikla v roce 2013. Nákupem nové technologie dojde k rozvinutí výroby na vlastním stroji, nárůstu produkce žadatele, růstu konkurenceschopnosti a výrobkové škály.

Předmětem projektu je vývoj a výzkum zcela nového řešení tzv. mobilních technologických kontejnerů (dále též Cell On Wheels, COW). COW jsou mobilní stanice pro přenos telekomunikačního a datového signálu. Využívají se na místech, kde je z geografických či technologických důvodů GSM, UMTS nebo LTE pokrytí nedostačující nebo není k dispozici vůbec a nebo tam, kde je zapotřebí vytvořit autonomní komunikační či datovou síť.

Předmětem projektu je pořízení nové fotovoltaické elektrárny o výkonu 146,4 kWp umístěné na střeše objektů na p. č. st. 207/7, st. 207/8, st. 386, st. 207/13, k. ú. Dlouhoňovice [794392] a p. č. 4888/1, k. ú Žamberk [794368] v areálu žadatele. Cílem je výroba elektřiny ze sluneční energie, která bude spotřebována na místě (předpoklad 80,25 %) a případné přebytky budou distribuovány do distribuční sítě. Systém bude napojen na hybridní střídač s bateriemi s celkovou kapacitou 153,9 kWh.

Předmětem projektu je pořízení systému akumulace energie v průmyslovém areálu společnosti MEIXNER & HANUŠ a.s. Czech republic. Zažízení na skladování energie bude napojeno na již existující fotovoltaickou elektrárnu žadatele. žadatel tak díky projektu zvýší svou energetickou soběstačnost prostřednictvím zavádění inovativních nízkouhlíkových technologií v oblasti nakládání s energií. Projekt bude realizován na pozemku s p. č. 4889 v k. ú. Žamberk [794368], který je v majetku žadatele.

V minulých letech jsme realizovali vzdělávací projekty v rámci výzvy VSPR, letos v rámci POVEZ II. Obě byly / jsou cíleny na "Hard Skills". V průběhu vzdělávání jsme dospěli k závěru, že získané poznatky a znalosti je nutné umět "prodat" trhu, k čemuž je pro naše zaměstnance zapotřebí rozvoj i v oblasti "Soft Skills". Proto chceme využít této příležitosti, abychom jim dali do rukou též takové nástroje, které jim pomohou při komunikaci se zákazníky firmy.