Projekty EU

Navazující provoz dětské skupiny: - číslo projektu podpořeného z OPZ výzev č. 03_15_035, 03_15_036, 03_16_132, 03_17_073 a 03_17_074, na který tento projekt navazuje, je CZ.03.1.51/0.0/0.0/16_132/0006876 - adresa místa provozu: Brno, PSČ 602 00, Lidická 1874/38, - kapacita zařízení: 12 míst - celkový harmonogram projektu: od 1. 7. 2019 do 30. 6. 2022, - forma dětské skupiny z hlediska uživatelů: pro veřejnost

Navazující provoz dětské skupiny: - číslo projektu podpořeného z OPZ výzev č. 03_15_035, 03_15_036, 03_16_132, 03_17_073 a 03_17_074, na který tento projekt navazuje, je CZ.03.1.51/0.0/0.0/16_132/0006877 - adresa místa provozu: Hustopeče, PSČ 693 01, Javorová 788/1a, - kapacita zařízení: 12 míst - celkový harmonogram projektu: od 1. 7. 2019 do 30. 6. 2022, - forma dětské skupiny z hlediska uživatelů: pro veřejnost

Projekt je zaměřen na jedno z/kombinaci následujících témat: personální podpora, osobnostně sociální a profesní rozvoj pracovníků ve vzdělávání, inovativní vzdělávání dětí/žáků/účastníků zájmového vzdělávání, spolupráce s rodiči dětí, žáků, účastníků zájmového vzdělávání a veřejností

Projekt je zaměřen na jedno z/kombinaci následujících témat: personální podpora, osobnostně sociální a profesní rozvoj pracovníků ve vzdělávání, podpora vzdělávání dětí, žáků a účastníků zájmového vzdělávání; spolupráce s rodiči žáků základních uměleckých škol/účastníků zájmového vzdělávání a veřejností.

Ke zpracování a analýze astronomických dat přicházejících z interferometru ALMA, největší pozemní observatoře světa, je zapotřebí výkonné počítačové vybavení. S budoucím rozšiřováním technických možností observatoře a také s rozšířením činnosti EU-ARC.CZ směrem k asistenci s vědeckou analýzou a numerickým modelováním dat uživatelů nadále porostou požadavky na počítačové vybavení. V roce 2020 proto plánujeme v rámci projektu upgrade a rozšíření HPC výpočetního klastru, který EU-ARC.CZ používá.

Projekt zahrnuje aktivity, které přispívají k propagaci klastru a jeho členů, k propojování klastru a jeho subjektů se zahraničními subjekty s cílem vytvářet mezinárodní řešitelská konsorcia a týmy. Jednou z oblastí aktivit je i získávání nových poznatků o stavu oboru v zahraničí a sdílení dobrých praxí se zahraničními subjekty.Cílem projektu je navrhnout kroky pro prohlubování této spolupráce i v dalším období.

Projekt navazuje na úspěšný projekt Vznik a rozvoj klastru.Činnost klastru v dalším období bude zaměřena především na projekty v oblastech : - vývoj a výroba speciálních nebo inovovaných výrobků pro zdravotnictví a ochranné oděvy - užší spolupráce sdalšími klastry v ČR i zahraničí - využití biotechnologií v textilní praxi - vývoj nových zařízení a technologií pro zpracování speciálních typů vláken - aktivní činnost v rámci České technologické platformy pro textil (spolupráce s AVOZ pro využitímo...

Projekt zahrnuje aktivity klastru v oblasti zlepšování spolupráce uvnitř klastru i mezioborové, prezentaci výsledků společné činnosti klastru a zapojení do aktivit v rámci města, kraje a NUTS II. Cílem projektu je též posílení udržitelnosti české textilního a oděvního průmyslu prostřednictvím podpory (zejména) MSP v oblasti zelené a digitální transformace. V rámci projektu budou též iniciovány takové aktivity, které přispějí k profesionalizaci klastru a zajistí jeho dlouhodobou udržitelnost.

Předložený projekt navazuje na dva úspěšně dokončené projekty, jejichž cílem bylo zintenzivnit kontakty a spolupráci mezi výzkumnými a vývojovými pracovišti a výrobními podniky.Hlavním cílem tohoto projektu je zajistit zpracování projektů průmyslového a experimentálního výzkumu z oblasti progresivních technologií a pokročilých materiálů.Navazujeme na výstupy Implementačního akčního plánu pro TOP ČR zpracovaného ČTPT. Jedná se především o kapitoly 5.3 tvorba a výroba textilní konstrukce, 5.4 te...

Česká manažerská asociace z.s. plánuje proškolit zaměstnance svých členských organizací a prohloubit tak jejich dovednosti a znalosti v oblastech, které využijí ke své pracovní činnosti. Za tímto účelem byla provedena identifikace vzdělávacích potřeb zaměstnanců jednotlivých členů.